ergonomia

TALLER DE ERGONOMIA



1) QUE ES ERGONOMÍA
Derivado del griego έργον (ergon = trabajo) y νόμος (gnomos = Ley), el término denota la ciencia del trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los aspectos de la actividad humana con las máquinas.
La ergonomía es la disciplina tecnológica que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas ytareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador.1 Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.

2 APLICACIONES DE ERGONOMÍA EN DIFERENTES ÁREAS:      OFICINA Y PROCESOS PRODUCTIVOS
Aplicación de laErgonomía en su Ambiente de Oficina
El primer paso en la implementación de la ergonomía en la oficina es llevar a cabo un análisis del trabajo que se está haciendo, bien sea considerando una sola estación de trabajo o todo un departamento. Un análisis cuidadoso ayudará a encontrar la verdadera causa del problema y aplicar los recursos de manera adecuada. Muchas veces este análisis pudiera revelar quesólo es necesario llevar a cabo pequeños cambios, en cuyo caso no sería necesario hacer un mayor análisis. Otras veces, usted podrá encontrar problemas más complejos que se salen del alcance de esta publicación, y en cuyo caso se requerirá la evaluación de un profesional Experimentado. La mayor parte del tiempo, sin embargo, los problemas se pueden resolver con la ayuda de los empleados en el áreaanalizada y con los recursos a mano.
1) Comenzando Análisis del lugar de trabajo
2) Implementación de soluciones Entrenamiento y educación
3) Evaluación
Organización de la Oficina: La ergonomía se ocupa de muchos temas, comenzando con un solo empleado y su lugar de trabajo, y la ampliación para incluir la totalidad de un departamento u organización. La mayor parte de los factoresorganizacionales y ambientales, así como la selección de mobiliario de trabajo, se encuentran bajo control de la gerencia. Muchos de los factores relacionados con la disposición de la estación de trabajo y hábitos de trabajo están bajo el control de cada empleado. El enfoque de la ergonomía es siempre en el diseño para el empleado individual, que aporta características únicas para él o ella paratrabajar. Algunas de estas características, tales como la altura y la edad, no se pueden cambiar, mientras que otras, como el entrenamiento y la experiencia, si se pueden cambiar.
1) La Organización: Diseño del trabajo, Personal, Horarios Trabajo
2) El ambiente de oficina: Iluminación, Ruido, Temperatura, Diseño de la oficina
3) La estación de trabajo individual: Mobiliario Sillas AccesoriosHardware Software
4) El trabajador individual: Características únicas.
Organigrama del Proceso de Ergonomía
Comience su proceso de la ergonomía con un entrenamiento de sensibilización, y empiece a aplicar los principios del proceso de ergonomía tan pronto como se pueda, especialmente si usted está comprando nuevos equipos o está creando nuevos puestos de trabajo. Refiérase al diagrama de flujo elcual le será de gran ayuda para ayudarle a decidir el nivel de esfuerzo que le debe dar al análisis y al desarrollo de soluciones. Si no hay problemas, el entrenamiento en los principios de la ergonomía sigue siendo una medida preventiva.
Análisis del Puesto de Trabajo: El análisis del lugar de trabajo es el primer paso en el desarrollo de soluciones a las posibles causas de los trastornosmusculoesqueléticos relacionados con el trabajo. Las causas de las lesiones pueden provenir de cualquiera de los diferentes niveles de su organización, y por lo tanto, usted debe ser lo más amplio posible al realizar el análisis. Hay una serie de diferentes tipos de análisis que se puede hacer como parte de un análisis de los sitios de trabajo, incluyendo los siguientes:
El análisis de la tarea se...