Ergonomia

ErErgonomía
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Ergonomia: La ciencia del diseño para la interacción entre el hombre, las máquinas y los puestos de trabajo.
La ergonomía es la disciplina científica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas y las capacidades deltrabajador.[1] Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.
Derivado del griego έργον (ergon = trabajo) y νόμος (gnomos = Ley), el término denota la ciencia del trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los aspectos de la actividad humana.El Consejo de la International Ergonomics Association (IEA),[2] que agrupa a todas las sociedades científicas a nivel mundial, estableció desde el año 2000 la siguiente definición, que abarca la interdisciplinariedad que fundamenta a esta disciplina:
"Ergonomía (o Factores Humanos), es la disciplina científica relacionada con la comprensión de las interacciones entre los seres humanos y loselementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema."

Objetivo de la ergonomía, Ergonomía 1, pág 26. Mondelo, Pedro R. Torada, Enrique G. Barrau, Pedro, Editorial Alfaomega,2003

Contenido * 1 Historia y Etimología * 2 Descripción general de la Ergonomía * 2.1 Ergonomistas* 3 Dominios de la Ergonomía * 3.1 Ergonomía cognitiva * 3.2 Ergonomía física * 4 Dósis de Ruido * 4.1 Ergonomía organizacional * 5 Ergonomía y personas * 5.1 Beneficios de la Ergonomía * 6 Ámbitos de la ergonomía * 6.1 El diseño de productos * 6.2 Diseño de puestos de trabajo * 6.3 Ergonomía del producto * 6.3.1 Consideracionesuniversales de diseño * 6.4 Diseño ergonómico de puestos de trabajo * 6.5 Diseño del trabajo manual * 6.5.1 Sistema Óseomuscular * 6.5.2 Logro de la máxima fuerza muscular en el rango medio de movimiento * 6.5.3 Logro de la máxima fuerza muscular con movimientos lentos * 6.5.4 Uso del momento para ayudar al trabajador siempre que sea posible * 6.5.5Diseñar tareas para optimizar la capacidad de la fuerza humana * 6.5.6 Uso de músculos grandes para tareas que requieren fuerza * 6.5.7 Permanecer 15% abajo de la máxima fuerza voluntaria * 6.5.8 Uso de ciclos de trabajo-reposo intermitentes, frecuentes y cortos * 6.5.9 Diseño de tareas para que la mayoría de los trabajadores puedan realizarlas *6.5.10 Uso de poca fuerza para movimientos precisos o control motriz fino * 6.5.11 No deben intentarse movimientos precisos o de control fino justo después del trabajo pesado * 6.5.12 El uso de movimientos balísticos de velocidad * 6.5.13 Inicio y terminación de movimientos con ambas manos al mismo tiempo * 6.5.14 Movimientos simétricos y simultáneos de ambas manosdesde y hacia el centro del cuerpo * 6.5.15 Uso del ritmo natural del cuerpo * 6.5.16 Uso de movimientos curvos continuos * 6.5.17 Uso de la clasificación de movimientos práctica más baja * 6.5.18 Trabajo con manos y pies al mismo tiempo * 6.6 Diseño de estaciones de trabajo, herramientas y equipo * 6.6.1 Antropometría y diseño * 6.6.2Determinar la altura de la superficie de trabajo según la altura del codo * 6.6.3 Ajustar la altura de la superficie de trabajo según la tarea que se realiza * 6.6.4 Proporcionar una silla cómoda para el operario sentado * 6.6.5 Alentar la Flexibilidad en la Postura * 6.6.6 Proporcionar tapetes antifatiga para operarios que trabajan de pie * 6.6.7...