Ergonomia

INTRODUCCION

No se puede diseñar un lugar de trabajo sin tener en cuenta al operador por eso empleando la ergonomía para la estación de trabajo requerimos del conocimiento profundo de las dimensiones del lugar para evitar repercusiones en la integridad física del trabajador.
Para Murrel, en (1965), "La Ergonomía es el estudio del ser humano en su ambiente laboral". La función principal de laErgonomía es la adaptación de las máquinas y puestos de trabajo al hombre. En este proyecto, se pretende realizar un análisis ergonómico en una cedula con el fin de determinar los factores de influencia y cuáles deben ser sus valores para conseguir el confort y por lo tanto la eficacia en el trabajo.
Este análisis ergonómico debe entenderse como un estudio de carácter global y no como unasolución de diseño, puesto que son tantos los factores que influyen en el área de trabajo, que prácticamente cada puesto de trabajo precisaría de una valoración independiente.
Para el análisis ergonómico de la celula de trabajo, partiremos del estudio de los siguientes factores:
* Dimensiones del puesto, Postura de trabajo y las Exigencias del confort ambiental.
En cada grupo de factores, seanalizarán los criterios fundamentales que permitan valorar globalmente la situación de confort.
En las Dimensiones del puesto, dado que las posturas y los movimientos naturales son indispensables para un trabajo eficaz, es importante que el puesto de trabajo se adapte a las dimensiones corporales del operario, no obstante, ante la gran variedad de tallas de los individuos éste es un problemadifícil de solucionar. Para McCormick, (1981), “La ergonomía trata de relacionar las variables del diseño y los criterios de eficacia funcional o bienestar para el ser humano”.
Muchas vemos como beneficio a la ergonomía por que Las empresas suelen dar poca importancia al diseño ergonómico de un puesto de trabajo e ignoran los efectos negativos que puede tener en la productividad del empleado. Un árealaboral que no se ajusta a las características y necesidades del empleado puede provocar dolor de espalda o cintura, tortícolis, malestar en la vista, y otros problemas que lo obligaran a descansar constantemente.
Como consecuencia de un sitio de trabajo inadecuado el empleado puede desarrollar algún problema físico que además de impedirle rendir al cien por ciento lo obligara a ser incapacitado yla compañía deberá asumir el costo de contratar y de entrenar una persona que le reemplace, la cual por no tener experiencia, rendirá menos.
La comodidad es indispensable para rendir al máximo y evitar problemas de salud que conllevan alto costo de tiempo y dinero. Tome en cuenta la estructura y el equipo de trabajo que utiliza cada colaborador. Todo puesto debe tener un diseño ergonómico que seajuste a las necesidades y exigencias de las actividades que allí se desarrollan.
En la medida que el puesto de trabajo sea adecuado y cómodo, el colaborador será más productivo o, por lo menos, evitara dificultades de salud que resultan costosas de atender.
Así, como la empresa evalúa a las competencias y habilidades especificas que deberá tener un colaborador para desempeñarse adecuadamenteen un determinado puesto, también el área laboral tiene que adaptarse a las necesidades del empleado, y en la medida en que exista un acoplamiento perfecto entre colaborador y su trabajo, el desempeño será mejor, lo cual se traduce en ingresos.
El perfeccionamiento de los procesos productivos y la adaptación del ámbito de trabajo aplicando criterios ergonómicos permiten:
* Prevenir riesgos.* Enfermedades y accidentes de trabajo.
* Disminuir el ausentismo.
* Aumentar la productividad por el personal.
* Reducir la tasa de errores.
* Incrementar la calidad del trabajo.
* Facilitar la asimilación e identificación del personal con la organización.
* Minimizar la rotación de personal.
* Fomentar la integración de los sistemas.
* Acrecentar el...