erp descripciones

I.- INTRODUCCIÓN

1.1. - Introducción.
Introducción
Descripción del proyecto
Nombre del proyecto

II.- CONCEPTUALIZACIÒN ESTRATEGICA PROYECTO

2.1.- Misión
2.2.- Valores yPrincipios
2.3.- Objetivos Generales
2.4.- Objetivos Específicos

III.- ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO

3.1.- Organigrama
3.2.- Descripción de las áreas funcionales
3.3.-Descripción de los principales cargos por área.

Nombre del Cargo

Requisitos

Formación académica

Supervisión

Dependencia

Principales responsabilidades


3.4.- Realice matrices deasignación de responsabilidades.
Cargo
Nombre del Responsable
< Ej; Gerente Proyecto>
< Ej; Juan Muñoz >



3.5.- Adjunte CV de los profesionales que lideran el equipo de trabajo.

3.6.-Procesos Organizacionales:
3.6.1.- Procesos Estratégicos
3.6.2.- Procesos de Apoyo

IV.- ESTUDIO DEL PUBLICO OBJETIVO

4.1- Análisis del Público Objetivo

4.1.1.- Descripción delcliente o beneficiario del proyecto (Características, Necesidades, Situación Actual, Recursos Disponibles, etc)

4.2.- Análisis FODA

4.2.1.- Fortalezas (Del equipo de proyecto para cubrir lasnecesidades del beneficiario)
4.2.2.- Oportunidades (Del Cliente)
4.2.3.- Debilidades (Del equipo de proyecto)
4.2.4.- Amenazas (Del Cliente)
Una vez que realice el análisis de cadavariable realice un cuadro resumen.
Fortalezas
Debilidades






Oportunidades
Amenazas







4.3. Principales estrategias a implementar para satisfacer la necesidad del usuario.V.- ESTUDIO TÉCNICO

5.1.- Describa los principales procesos productivos
6.1.1. Describe en detalle el proceso productivo

5.2.- Describa el producto final. (Definición de producto,servicio y sus etapas)
5.3.- Tamaño: (Capacidad de Producción “diaria, semanal, mensual, anual”)
5.4.- Costos y gastos:
5.4.1. Costo de la mano de obra (Directa o Indirecta).
Mano de Obra...