Errores Básicos En La Dirección

Errores Básicos en la dirección.
No es fácil dirigir bien. Muchas veces por inexperiencia, o por falta de preparación, los errores que se cometen con mayor frecuencia son:
* La dirección porimprovisación. Como no se efectúan las previsiones pertinentes, al surgir dificultades se ponen parches y remedios fuera de tiempo con costos y trastornos sumamente elevados.
* La dirección porensayos. No se sabe bien lo que se quiere, se actúa efectuando pruebas y ensayos de acciones hasta lograr resultados positivos, o sea, hasta dar en el blanco por casualidad.
* La dirección porurgencias. No hay objetivos ni prioridades y el criterio de actuación es la urgencia, según se van presentando se actúa; o bien, cuando hay una urgencia sea importante o no, se alteran los programas deactuación existentes y se pone a trabajar en ella.
* La dirección por acontecimientos. Muy próxima a la anterior. En este caso no es la urgencia la que manda sino el acontecimiento que se presenta en unmomento determinado y concentra la actuación de todo un equipo de personas. Muy frecuentemente se origina por acciones de la competencia a la que hay que responder.
* La dirección porsobresaltos. Se produce cuando se tiende a reaccionar ante cualquier problema nuevo como si fuera el más importante. Se asusta a todo el equipo directivo haciendo que todos alteren sus prioridades y se pongan atrabajar en la solución del incidente.
El arte de dirigir.
Consiste en:
1.- Saber qué se quiere lograr. Es necesario tener bien presentes los objetivos que queremos lograr, una visión del“proyecto” que pretendemos alcanzar y desarrollar una actuación por prioridades, lo que requiere distinguir lo principal de lo secundario.
2- Mostrar cómo hacerlo. Es obligación del dirigente facilitar a loscolaboradores el ejercicio de su actividad. Se deben organizar adecuadamente los recursos técnicos y humanos disponibles adiestrándoles en forma conveniente y potenciando el trabajo en equipo.
3.-...