escuela clasica administracion

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
TAMAULIPAS
Facultad de Comercio y Administración Victoria

EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN

Maestra: Sandra Georgina Rincón Tuexi.

Antecedentes.
Escuelas o Enfoques Administrativos
 El estudio del pensamiento administrativo, desde su nacimiento como
disciplina independiente hasta nuestros días, ha formado la teoría
administrativa con la que trabaja y piensael administrador. No hay
panaceas (soluciones para todo), sino enfoques.
 Las teorías también conocidas como corrientes, agrupan los
pensamientos mas selectos de un enfoque.
 No hay teoría obsoleta. Se debe aprender de ellas lo mejor, muchas
contribuciones correspondieron a épocas, contextos históricos y
circunstancias políticas, económicas y sociales particulares de los países
donde sedieron. Sin embargo, ha sido un proceso acumulativo desde Taylor
hasta la fecha.
 Las teorías de Federico Taylor y Enrique Fayol se han ido adecuando y
mejorando. El primer autor que estableció la necesidad de contar con
estándares de producción y calidad a través de la historia de la
administración, se revaloraron sus aportaciones en el ISO 9000 con que se
certifican los procesos de lasempresas. De la misma manera, se ha ido
mejorando y adaptando el proceso administrativo (PA) de Enrique Fayol.

2.1 Federico Winslow Taylor
Ingeniero industrial estadounidense, se desarrolló en la
industria metalúrgica.
En 1878 ingresó en la Midvale Steel Company, donde
realizó importantísimos estudios, base de sus teorías.
Sus principales obras son:
• Shop Management (Administración delTaller en 1903)
• Principios de administración científica (1911)
• The Testimony Before the Special House Committee
(1912)

10.
AUTORIDAD
LINEOFUNCIONAL

11. USO DE LA
AUTORIDAD
POR
EXCEPCIÓN

1. PADRE DE LA
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA

2. APLICACIÓN
DEL MÉTODO
CIENTÍFICO A LA
ADMINISTRACION

3.ESTANDARIZA
CIÓN DE
OPERACIONES
PARA MEDIR
CALIDAD

9. SISTEMA DE
COSTOS DEPRODUCCIÓN

FREDERIC W. TAYLOR
Principales aportaciones

8. SISTEMA DE
PAGOS A LA
MANO DE
OBRA
7.
INTEGRACIÓN
DEL OBRERO
AL PROCESO

6. SELECCIÓN Y
CAPACITACIÓN DE
TRABAJADORES

5.
PROCEDIMIENTO
DE PRODUCCIÓN
UNIFORME Y
OBLIGATORIO

4. TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS

Otras aportaciones y recomendaciones
de Taylor
Reglas de cálculo.

Sistemas Mnemotécnicos.

Generalizó suuso para ahorrar
tiempo, actualmente son
sustituidas por la computadora.

Para memorizar la clasificación de
productos en almacenes.

Tarjetas de instrucción.
Manuales de operación de la
máquina.

Sistemas de rutas de
producción.
(Antecedentes del lay-out.)

Estandarización.

Clasificación de costos.

De todas las herramientas e
instrumentos utilizados.

En materia prima, manode
obra, gastos directos e
indirectos.

Aportaciones a la Administración.
 Federico W. Taylor, “padre de la administración científica” por
investigar en forma sistemática el trabajo humano de las operaciones
productivas en las empresas aplicando el método científico.
 No había normas, hoy conocidas como estandarización de
operaciones para la calidad en le producción de un objeto oservicio
que facilitasen su medición.
 Seleccionó a los mejores operarios y métodos de trabajo y
determinó los tiempos que debería ocupar cada movimiento o
suboperación del proceso productivo.
Estableció requisitos de conformidad de calidad y denominó
estándar a la indicación de cómo y en cuánto tiempo debe hacerse
algo a criterio de la empresa.
 Estableció un procedimiento uniformeobligatorio para que todos
los trabajadores hicieran el mismo número de piezas y todas iguales.

 Seleccionó y capacitó a los trabajadores, asignando la tarea que
pueda desarrollar cada trabajador de acuerdo a sus aptitudes.
 Facilitó la integración del obrero al proceso, al comprender el
proceso completo y su función, para que su trabajo se integre a
los resultados finales.
 Generó un...