escuela clasica de la administracion

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS




Presentación
Unidad Clásica





























ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
INTRODUCCION
La administración tiene como objetivo buscar las distintas maneras de lograr eficiencia dentro de cualquier organización y a lo largo de la historiahan surgido distintas escuelas o teorías con distintos exponentes y pensadores que dan un distinto enfoque dentro de sus teorías.
El presente trabajo presentara de una manera clara y explicativa, los principales conceptos acerca de la escuela clásica de la administración.
Se presentaran a los principales exponentes de esta teoría clásica, los cuales fueron Henry Fayol, Max Weber yFrederick Taylor y se abordaran sus ideas y trabajos los cuales hicieron famosos a estos 3 personajes dentro de la administración, además de mencionar a otros autores que también aportaron con afirmaciones y teorías para mejorar la eficiencia. Con lo esto se pretende dar entendimiento y aprendizaje acerca de este tema, el cual sin duda es una de las bases de la administración.Escuela Clásica- Frederick Taylor
¿Cómo fue que se adoptó la administración?
La administración científica fue sin duda el primer enfoque teórico de la administración, esta fue creada por distintas clases de empleados que estaban preocupados por la eficiencia de la producción de los trabajadores dentro de un periodo dado. Todo esto comenzó en Estados Unidos con Frederick W. Taylor.
Taylorbaso sus ideas en distintos conocimientos empíricos obtenidos al haber trabajado en distintas empresas como la Enterprise Hydraulic Works o Midvale Steel Company,
Antes de Taylor, los empleados desempeñaban su trabajo de acuerdo a su intuición lo que llevaba a la ineficiencia y bajos estándares de desempeño.
El creía que el éxito económico de alguna compañía era alcanzable si el trabajadorde esta tenía una efectividad y productividad máxima, y que ambas podían obtenerse con un especialista llamado “administrador científico”, el cual sería una nueva clase de líder industrial.
Además, Taylor aseguraba que la eficiencia y productividad de cualquier trabajador disminuiría si este se sentía solo, el basaba esto por los años en los que fue militar y observo este comportamiento, poreso era importante que la administración y los empleados fueran dela mano para mejorar los métodos, la producción y la eficiencia.
Taylor invento un gran sistema. Este fue el llamado “piece rate” o pago por pieza, se le pagaba la empleado la cantidad que este producía, esto aumento la eficiencia de los trabajadores drásticamente y sucedido por mucho mejores salarios para los trabajadores.Taylor estudio distintos trabajos, los dividió en tareas más pequeñas y así logro determinar la forma rápida y correcta de desempeñarlas.
Estados Unidos quedo altamente impresionado con el aumento de producción ocasionada por el gran aumento de efectividad de los empleados y de esta manera adopto la administración científica.
Estudios de movimiento.
Frank y Lilian Gilbreth seguidores y rivalesde Frederick Taylor, aceptaron la afirmación de Taylor y se les considera como los pioneros en utilizar los estudios del movimiento para mejorar la eficiencia en el trabajo.
Frank Gilbreth ideo un esquema de clasificación para analizar la actividad de cada trabajador con la cual obtuvo como resultado 17 acciones y la puso a prueba observando y filmando a distintos trabajadores analizandolas acciones y busco aumentar la eficacia en cada acción disminuyendo el número de movimientos, a lo cual llamo simplificación del trabajo.
La esposa de Frank, Lillian Gilbreth fue también pionera en el estudio de movimiento para mejorar la productividad, pero ella se volvió famosa por aplicar estas técnicas en su casa y fue autora del libro Cheaper by dozen and Chicken Every Sunday....