Escuela Clasica
Páginas: 3 (570 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego lamateria prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.
Fayol, al introducir un esquema jerárquico y al profundizar en el tema de la división del trabajo, hace un aportefundamental hacia el desarrollo de la administración moderna.
Los 14 principios de Administración de Henry Fayol son:
1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumuleexperiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo.
2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada laresponsabilidad de su función.
3. Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.
4.Unidad de mando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto. para una acción cualquiera un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe.
5. Unidadde dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidaddel comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
6. Jerarquía: "es la serie de jefes que va de la autoridad suprema a los agentes inferiores". Lajerarquía no debe violarse, salvo los casos excepcionales en que se hace necesario el contacto directo para el éxito de una operación, siempre con la autorización de los jefes directos, utilizado para ello laconocida pasarela ideada por Fayol.
7. Subordinación del Interés Particular al interés General: Se refiere a que en una institución el interés de una persona, grupo o departamento no debe primar...
Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego lamateria prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.
Fayol, al introducir un esquema jerárquico y al profundizar en el tema de la división del trabajo, hace un aportefundamental hacia el desarrollo de la administración moderna.
Los 14 principios de Administración de Henry Fayol son:
1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumuleexperiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo.
2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada laresponsabilidad de su función.
3. Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.
4.Unidad de mando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto. para una acción cualquiera un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe.
5. Unidadde dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidaddel comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
6. Jerarquía: "es la serie de jefes que va de la autoridad suprema a los agentes inferiores". Lajerarquía no debe violarse, salvo los casos excepcionales en que se hace necesario el contacto directo para el éxito de una operación, siempre con la autorización de los jefes directos, utilizado para ello laconocida pasarela ideada por Fayol.
7. Subordinación del Interés Particular al interés General: Se refiere a que en una institución el interés de una persona, grupo o departamento no debe primar...
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