escuela tecnica


Universidad Tecnológica Nacional
Facultad Regional Santa Fe

Taller Nº 1
ADMINISTRACION

Asignatura: administracion general
Docentes:
Ing. Juan R. GNERO.
JTP Ing. Adrián L. GNERO.

Grupo n°: 7
alumnos:
Batalla, Franco
Ballatore, Luciano
Carnevalle, Demian
González, Carlos
Sosa, Ignacio
Ovando, Leonel
Teplitzky, EstefaniaCarrera: Ingeniería Industrial.
2014
Preguntas:
1) Resumir en que consiste el proceso de administración.
2) Sintetizar sí pudieron considerarse algún tipo de organización sin administración.
3) Que antecedentes en la antigüedad cuenta la administración.
4) Explicar donde es aplicable el proceso administrativo y cual su objeto.
5) Explicar de qué manera se agrupan las funciones de aquel quedebe administrar.
6) Sintetizar cuales son los componentes que se deben considerar para estudiar las organizaciones según la teoría de la administración.
7) Que característica primordial adquieren los componentes anteriores y porque.
8) Que aspectos se prevé que paulatinamente deberá enfrentar la administración en el futuro.
9) Explicar en qué nivel de las organizaciones se debe administrar.10) Explicar que se requiere básicamente de un eficiente administrador. Calificar dichos atributos.
11) Explica de que depende el contenido de la administración.
12) Indicar si la administración es una ciencia. En caso afirmativo si es formal o fáctica y si necesita recurrir a otras ciencias para realizar su cometido y que requisitos implica para ser tal.
13) Explicar cuáles son las tresdimensiones básicas de la administración que comprenden las ciencias fácticas, los medios para conseguir el funcionamiento de las organizaciones y la capacidad de liderazgo.
14) Indicar que métodos utiliza la administración en el estudio de las organizaciones, explicando cada uno de ellos.
15) ¿Qué permite obtener la investigación en administración? ¿Cómo se puede orientar la investigación?16) Explicar las etapas del método hipotético deductivo.








Respuestas:

1) Resumir en que consiste el proceso de administración.
Así como el administrador debe desempeñar ciertos roles, desarrollar determinadas habilidades, debe también llevar a cabo las planeaciones que integran el proceso administrativo, el cual es sinónimo de administración.
En 1900 Taylor, al igual queFayol, al visualizar a la empresa como un todo pensaron que las funciones del administrador podrían ser más efectivas si eran llevadas a cabo en forma separada, pero de manera interdependiente, es decir: planeación, organización, dirección y control tras una meta común, interactuando cada una de ellas.
A partir de la planeación nos cuestionamos ¿qué se va a hacer?, ¿cómo se va a hacer?, ¿cuándo seva a hacer?, ¿quién lo va a hacer? Y se da respuesta a cada uno de estos planeamientos.
Mediante la etapa de organización todos los recursos de la empresa son coordinados de tal manera que contribuyan al logro de las metas.
La dirección es la función que permite al administrador guiar, comunicar y lograr que las personas actúen de la manera más adecuada para contribuir a qué las metasorganizacionales se alcancen.
Y por último, el control es la etapa del proceso administrativo que nos ayuda a saber si lo planeado realmente se está llevando a cabo.
El proceso administrativo es continuo, en el cual cada etapa (planeación, organización, dirección y control) está íntimamente ligada a la siguiente y a cada una de las otras etapas, como se muestra en la figura.

2) Sintetizar sí pudieronconsiderarse algún tipo de organización sin administración.
No puede concebirse algún tipo de administración sin administración debido a que:
La administración consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización.
La existencia de las organizaciones se da debido a que el esfuerzo de un ser humano individualmente no alcanza logros, como cuando se...