ESLN S4A4

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
UNIDAD ACADÉMICA SAN LUIS RIO COLORADO













ASIGNATURA:
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS.







MAESTRO:
MARIA JOSSE RUIZ FONTES




NOMBRE DEL ALUMNO:
ESAU R NEVAREZ LIZARRAGA






SAN LUIS R.C. SON., 07 DE JUNIODEL 2014.


INTRODUCCION

En este trabajo nos habla sobre desarrollará una estrategia a seguir en una empresa de servicios para elcontrol de cobros a clientes según su antigüedad de saldos y como elaborar una estrategia a seguir para controlar sus gastos fijos generados en la empresa que más que nada se debe tomar un negocio con conciencia y no es decir nada más, porque me establezco tendré éxito, para nada esa es la peor mentira que los empresarios creen, se debe cuidar a los clientes y en caso de brindarle crédito, que esde lo que trata este trabajo, como va a ser tu forma de cobrarles sin ofenderlos, ni perder al cliente por una mala estrategia de cobro. Ya que para una empresa lo más importante siempre deben de ser los clientes ya que sin ellos las empresas se desvanecen y llegan a la quiebra.

Tratando el tema de los gastos fijos que la empresa genera más que nadase debe tener conciencia a lo hora deutilizarlos ya que una estrategia puede hacer que nuestra empresa prospere ya que teniendo pocos gastos, nuestros productos o servicios pueden ser más baratos y tener más clientes y ya de esa forma tener muchas más utilidades que el objetivo de toda empresa es tener las mayores utilidades al menor costo posible.



















ESTRATEGIAS EN EMPRESAS DE SERVICIOS.


Las empresas de servicio a créditoen nuestro país abundan pero no todas tienen un buen control a la hora de realizar la cobranza o muchas no saben cómo hacerla, ya que estos tiempos son más difíciles y complicados debido a la mala economía existente y que no hay mucho flujo de efectivo. En estre trabajo tratare de explicar cómo hacer o mejorar la manera en que se puede realizar un cobro.

Primeramente me imagino que no todas lasempresas saben y un punto muy importante es no presionar a los clientes o hacer un cobro groseramente, debido a que la empresa perdería más porque si el cliente no paga, la empresa pierde dinero y puede llegar hasta a cerrar. O realizar un cobro amablemente y ganar utilidades. Cuando realizamos las ventas a crédito se le debe de aclarar al cliente las condiciones de pago y sus consecuencias endado caso.

Es importante si al cliente se le va a vencer su pago, recordarle por medio un mensaje de texto y/o un correo electrónico, diciéndole cordialmente que su pago esta por vencer, ya sea la mensualidad o el pago total, dependiendo de la venta o las condiciones de la misma. Y ya si se le venció el pago ahora si se le hace una cordial llamada telefónica, en la cual se le explique que susaldo esta vencido y que acuda a realizar el pago. También se puede hacer una visita personal explicándole que cuenta con un saldo vencido.

Y para la segunda cuestión de cómo elaborar una estrategia a seguir para controlar sus gastos fijos generados en la empresa, primeramente creo que es importante mirar cuales son los gasto fijos en los cuales se utilizan más y se requieren menos, teniendo encuenta que nuestros gastos fijos son: la renta, la luz, el agua, el teléfono, depreciación del equipo, depreciación del edificio, todos estos gasto son inevitables debido a que siempre vamos a tenerlos sin poder evitar su gasto, pero creo que teniendo conciencia en ello podemos evitar el gasto excesivo como, cuidando la luz de no tener focos prendidos en el día, pudiendo abrir una o unas ventanas delmismo local, y tomando en cuenta que eso también ayuda al medio ambiente, ese sería el caso en una oficina que no necesariamente tienes que tener focos prendidos, pudiendo abrir ventanas o como una vez fui a una planta donde elaboran pastas y tenían métodos muy buenos donde les economizaba el gasto de luz, y así sucesivamente, claro está que ay muchos gastos fijo s que no se pueden evitar como...