Esmed
Páginas: 3 (552 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2011
ESMED
Es un acrónimo de los términos en lengua inglesa Single Minute Exchange of Die (Cambio de útiles en menos de diez minutos).Es una metodología o serie de técnicas, de Lean Manufacturing, quehacen posible realizar las operaciones de cambio de útiles y preparación de maquinas en menos de diez minutos. El ESMED se desarrollo originalmente para mejorar las preparaciones y montajes paraproducción de prensas y maquinas herramientas, peros sus principios se aplican a las preparaciones de maquinas de toda clase de procesos.
Es importante señalar que puede no ser posible alcanzar el rangode menos de diez minutos para todo tipo de preparaciones de maquinas, pero el SMED reduce drásticamente los tiempos de cambio y preparación en casi todos los casos. La reducción de los tiempos deestas operaciones beneficia considerablemente a cualquier empresa.
Este sistema permite efectuar los ajustes, alistamientos o “setups” de la maquinaria en un mínimo tiempo, logrando impactarfavorablemente la disponibilidad de la misma.
Como toda las demás estrategias, esta se logra a base de la participación colectiva de personal de todos los niveles de la organización.
El sistema SMEDnació por necesidad para lograr la producción Justo a Tiempo.
El tiempo de cambio de referencia se define como el tiempo que transcurre desde que se produce la última pieza correcta del producto Ahasta que se produce la primera pieza correcta del producto B a la eficiencia total.
Los objetivos de SMED son:
• Crear la posibilidad de producir mediante lotes más pequeños sin afectar el costo• Reducir la cantidad e inventario
• Mejorar la calidad del producto
• Reducir desperdicios (tiempo, movimientos y material)
• Incrementar la flexibilidad de la planta
•Mejorar en el tiempo de entrega del producto
Esta mejora en el acortamiento del tiempo aporta ventajas competitivas para la empresa ya que no tan solo existe una reducción de costos, sino que aumenta...
Es un acrónimo de los términos en lengua inglesa Single Minute Exchange of Die (Cambio de útiles en menos de diez minutos).Es una metodología o serie de técnicas, de Lean Manufacturing, quehacen posible realizar las operaciones de cambio de útiles y preparación de maquinas en menos de diez minutos. El ESMED se desarrollo originalmente para mejorar las preparaciones y montajes paraproducción de prensas y maquinas herramientas, peros sus principios se aplican a las preparaciones de maquinas de toda clase de procesos.
Es importante señalar que puede no ser posible alcanzar el rangode menos de diez minutos para todo tipo de preparaciones de maquinas, pero el SMED reduce drásticamente los tiempos de cambio y preparación en casi todos los casos. La reducción de los tiempos deestas operaciones beneficia considerablemente a cualquier empresa.
Este sistema permite efectuar los ajustes, alistamientos o “setups” de la maquinaria en un mínimo tiempo, logrando impactarfavorablemente la disponibilidad de la misma.
Como toda las demás estrategias, esta se logra a base de la participación colectiva de personal de todos los niveles de la organización.
El sistema SMEDnació por necesidad para lograr la producción Justo a Tiempo.
El tiempo de cambio de referencia se define como el tiempo que transcurre desde que se produce la última pieza correcta del producto Ahasta que se produce la primera pieza correcta del producto B a la eficiencia total.
Los objetivos de SMED son:
• Crear la posibilidad de producir mediante lotes más pequeños sin afectar el costo• Reducir la cantidad e inventario
• Mejorar la calidad del producto
• Reducir desperdicios (tiempo, movimientos y material)
• Incrementar la flexibilidad de la planta
•Mejorar en el tiempo de entrega del producto
Esta mejora en el acortamiento del tiempo aporta ventajas competitivas para la empresa ya que no tan solo existe una reducción de costos, sino que aumenta...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.