Espiritu Empresarial
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
El espíritu empresarial es un comportamiento crítico para lograr el avance hacia la prosperidad y, afortunadamente, lo podemos encontrar en muchas pequeñas empresas.
Empresario no es solo aquelque tiene un negocio, más bien es alguien que sabe ver en el mercado una necesidad no satisfecha. Es aquel que descubre una manera rentable de satisfacer esa necesidad y organiza los recursos ypersonas para entregar el mejor valor posible a los clientes.
Los conceptos últimamente incorporados en la gestión de empresas están especialmente relacionados con el espíritu empresarial.
¿Cómo sepuede conseguir un comportamiento más empresarial en un negocio cualquiera?
El espíritu empresarial es sin duda un tema candente no sólo en el mundo de los negocios, también en las universidades yen la gran cantidad de centros dedicados a estudios empresariales.
Por lo general se define al empresario como alguien que tiene una empresa. Si bien hay razones históricas para ello, parece hoyque las cosas han cambiado.
El espíritu empresarial no se trata de llevar a cabo correctamente la práctica empresarial cotidiana . ¿Ve el problema? En una pequeña empresa a menudo falta visión,tiene mente estrecha, su innovación es cero y no proporciona un exquisito servicio al cliente.
El espíritu empresarial requiere, además de la independencia y la creatividad, la individualidad y elriesgo. Corresponde a alguien que no quiere ser atrapado en un trabajo, pero porque tiene un espíritu pionero. No solo tiene un sueño, sino que es capaz de seguirlo y seguirlo, hasta conseguirlo.Es una mezcla de cabeza en las nubes y los pies en el suelo.
Las razones principales por las que fracasan las empresas son: el flujo de caja insuficiente, la falta de objetivos y la debidaplanificación para conseguirlos. ¿Dónde voy y cómo voy a llegar?
Además de poner todo su corazón y alma en ello, necesita la perseverancia.
Un error común es que algunas personas crean reglas para sí...
Empresario no es solo aquelque tiene un negocio, más bien es alguien que sabe ver en el mercado una necesidad no satisfecha. Es aquel que descubre una manera rentable de satisfacer esa necesidad y organiza los recursos ypersonas para entregar el mejor valor posible a los clientes.
Los conceptos últimamente incorporados en la gestión de empresas están especialmente relacionados con el espíritu empresarial.
¿Cómo sepuede conseguir un comportamiento más empresarial en un negocio cualquiera?
El espíritu empresarial es sin duda un tema candente no sólo en el mundo de los negocios, también en las universidades yen la gran cantidad de centros dedicados a estudios empresariales.
Por lo general se define al empresario como alguien que tiene una empresa. Si bien hay razones históricas para ello, parece hoyque las cosas han cambiado.
El espíritu empresarial no se trata de llevar a cabo correctamente la práctica empresarial cotidiana . ¿Ve el problema? En una pequeña empresa a menudo falta visión,tiene mente estrecha, su innovación es cero y no proporciona un exquisito servicio al cliente.
El espíritu empresarial requiere, además de la independencia y la creatividad, la individualidad y elriesgo. Corresponde a alguien que no quiere ser atrapado en un trabajo, pero porque tiene un espíritu pionero. No solo tiene un sueño, sino que es capaz de seguirlo y seguirlo, hasta conseguirlo.Es una mezcla de cabeza en las nubes y los pies en el suelo.
Las razones principales por las que fracasan las empresas son: el flujo de caja insuficiente, la falta de objetivos y la debidaplanificación para conseguirlos. ¿Dónde voy y cómo voy a llegar?
Además de poner todo su corazón y alma en ello, necesita la perseverancia.
Un error común es que algunas personas crean reglas para sí...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.