Esquema Contratacion Y Remuneracion

2.3 ESQUEMA CONTRATACION Y REMUNERACION

1. PERFIL DEL PUESTO
El perfil del puesto son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente.
El remplazo y el puesto vacante se notificara a través de una requisición al departamento de selección de personal, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto elpuesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.
Para definir el perfil se elabora un recuadro donde de describan los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente.
2. RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayoresposibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.
Las herramientas que utilizaran son las siguientes:
* Medios de comunicación masivas(periódicos, paginas amarillas)
* Ferias del empleo
* Internet (websites, e-mail)
* recomendados
* otras empresas

3. SELECCIÓN
La selección es el proceso que trata no solamente de aceptar o rechazarcandidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características.
Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economia, aunque esta forma es difícil porque se pone en manos de la suerte la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos.
Para este proceso de selección se tendrán en cuenta los siguientes pasos:* Entrevista inicial
* Exámenes psicométricos
* Psicotécnicos y de conocimientos
* Examen del área
* Referencias
* Examen médico

* Entrevista
Tipo de comunicación interpersonal (entrevistador-entrevistado), cuyo fin es intercambiar información valiosa.
* Elementos de la Entrevista
-Solicitud: Es una herramienta que servirá de base para todos los demásprocesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.
-Curriculum: es la fuente de información donde el candidato puede utilizarlo para la expresión de cada uno de sus logros o experiencias laborales, y a la vez se utiliza para comparar y completar la información conforme va revisando el currículum.
* Tipos de Preguntas
-Cerradas: Limitan laconversación, se usan para clarificar y confirmar.
-Abiertas: Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar.
-Generales: Son genéricas para la mayoría de los solicitantes y posiciones.
-Enfocadas: Relacionadas con el solicitante especifico y su posición.
-Provocadoras: Se usan para ir más al fondo, para el seguimiento.
-Desempeño pasado: Enfocadas en la conducta real delsolicitante.
-Hipotéticas: Suponen una situación asumida o de la vida real.
-Auto evaluación: Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad.

* Pasos de la Entrevista
Tipos de entrevista: se utilizara las que se describen a continuación:
- Entrevista Libre: el entrevistador se marca unos objetivos sobre la información que necesita obtener, aquí el dialogo se da con libertad.- Entrevista Planificada: Traza un plan rígido de preguntas que ha de responder el candidato.
- Entrevista Profunda: Hace preguntas que cubren distintas áreas de la vida del solicitante, relacionadas con el empleo.

* Pruebas Psicotécnicas
Comprende la aplicación de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato.Tipos:
-Pruebas de personalidad.
-Pruebas de inteligencia
-Pruebas de intereses.
-Pruebas de rendimiento.
-Pruebas de aptitud.
* Revisión de pruebas: se comprueba los aspectos como la Velocidad, exactitud, destreza, habilidad física, comprensión.

* Investigación Laboral: Nos permite predecir el comportamiento futuro del candidato en el puesto. Y de acuerdo con los Tipos de...