ESQUEMA DE EXPORTACION_CONTAB_8

FILIAL TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD FUNDO LA NORIA S.R.L TACNA PERU 2015EMPRESA FUNDO LA NORA EIRL DATOS DE LA EMPRESA A continuacin se detallan los datos generales de la empresa. Razn Social La empresa Fundo La Noria S.R.L es una Sociedad de Responsabilidad Limitada. Ubicacin Ubicacin Administrativa Calle Bolvar N 575 4 piso de la ciudad,provincia y distrito de Tacna. Ubicacin de Planta Fundo en la Yarada. Giro De La Empresa La empresa Fundo La Noria S.R.L. est dedicada a la produccin y comercializacin de aceitunas verdes y negras enteras de mesa conservadas en salmuera. Representante Legal Sr. Yury Alfredo Bermejo Sardn, cuya participacin accionaria es del 80. Sr. Rogelio Santiago Bermejo Sardn, cuya participacin accionaria esdel 20. RUC (Registro nico de Contribuyente) Con el RUC N 20532520950 Telfono Y con el nmero de celular 952509100 Cantidad de trabajadores La empresa cuenta con 10 trabajadores en fundo y 4 en el rea administrativa. Resea Histrica El 2010 se crea la empresa FUNDO LA NORIA S.R.L y como empresa individual su titular es el Seor Yuri Alfredo Bermejo Sardn, de nacionalidad peruana, dedicndose a laproduccin y comercializacin de productos olivcolas, teniendo como destino pases como Brasil y Chile.  FORTALEZASDEBILIDADES Alta productividad respecto al promedio mundial y nacional. Producto con elasticidad precio relativamente baja. Know How de accionista mayoritario.No ha logrado consolidar oferta exportable. Comercializadores con alto poder de negociacin. Menor poder econmico para competir portierras. OPORTUNIDADESAMENAZAS Menor oferta en el mercado mundial, especialmente por problemas en las cosechas de India y Brasil. Mayor demanda de industrias alimentarias locales. Oferta local an insuficiente para cubrir oferta. Superados los efectos ms agudos de la crisis, se podr aprovechar las condiciones favorables del TLC con Estados Unidos. Inversiones del gobierno para inversiones enetanol, que va en lnea con los intereses de la empresa. Reduccin de tasa de inters para financiamiento agrcola. La construccin de la carretera Juanju Salaverry permitir conexin con la selva norte (mayor disponibilidad de tierras a precios menores). La depreciacin del dlar reduce el precio relativo del azcar importado. La eliminacin del arancel al azcar refinada (principal producto de laempresa) incentivar el ingreso de azcar. Reduccin de la cuota de importacin de azcar por parte de Estados Unidos. Limitacin legal en la tendencia de hectreas a un mximo de 40 mil en los valles de la costa. Ingreso de fructuosa (producto sustituto) a Per con arancel cero, como consecuencia del TLC con Estados Unidos. Incremento en tierras cultivada no ha ido de la mano con la disponibilidad de aguaen la costa norte. Incremento en el precio de terrenos agrcolas en la costa norte por competencia con otras empresas agroindustriales. Visin Constituirnos en una empresa productora lder del mercado local, en el rubro de procesamiento y comercializacin internacional de productos olivcolas en los prximos 10 aos, dejando en alto la calidad de los productos peruanos. Misin Desarrollar elProcesamiento y comercializacin de los productos olivcolas de la ms exigente calidad, reconocida por los consumidores del mercado nacional e internacional. Organigrama A continuacin se presenta una propuesta del organigrama Proceso Productivo En este punto observamos que los procesos productivos son muy importantes, ya que son una secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto, en este caso laaceituna verde. De ello depende en alto grado la productividad del proceso. Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un producto. Pero la seleccin cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayuda a lograr los principales objetivos de produccin. Para este caso tendremos como ejemplo el proceso productivo de la aceituna verde, para eso usan el...