Esquema de tesis

Páginas: 5 (1172 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2010
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
XI TPEC

PLAN DE INVESTIGACIÓN
I. DATOS GENERALES
1. Título: “La motivación laboral para el fortalecimiento de la cultura organizacional de las empresas.”
2. Autor a: Liz Reátegui Romani
3. Asesor a: Margot Herbias Figueroa
4. Tipo de investigación:Monografía
5. Institución a la que pertenece el proyecto: UPAO
6. Duración del proyecto
7.1. Fecha de inicio : 10 de marzo del 2010
7.2. Fecha de término: 23 de Junio del 2010
7. Cronograma de trabajo
SemanaEtapa | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Búsqueda del tema | | | | | | | | | | | | |
Investigar sobre el tema | | | || | | | | | | | |
Presentación de avance | | | | | | | | | | | | |
Sustentación del proyecto de investigación | | | | | | | | | | | | |
Investigación | | | | | | | | | | | | |
Presentación de avance | | | | | | | | | | | | |
Presentación del | | | | | | | | | | | | |

8. Inversiones
* ImpresiónS/ 300.00
* Internet S/ 40.00
* Pasajes S/ 40.00
* CarnetS/ 5.00
* Matrícula al curso S/ 200.00
* Costo del curso S/ 2800.00
* Empastado S/ 150.00
* FotocopiasS/ 100.00

Costo de Total de inversión: S/ 3500.00

9. Financiamiento
* Propio

II. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
1. PROBLEMA
1.1. Delimitación delproblema
La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta”

La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa, una razón o un estímulo que impulsan al individuo a hacer algo voluntariamente.
Lamotivación es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito, las empresas tratan de motivar a sus empleados para que inviertan esfuerzo e interés en la realización de su trabajo. Si el trabajador, gracias a su trabajo, encuentra satisfechas sus propiasnecesidades y deseos, se implicará aún más en las tareas y generará un buen clima laboral a su alrededor.
Las distintas teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
– Nivel primario. Cubre las necesidades elementales: vestir, comer, beber, etc.
– Nivel secundario. Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento social, afecto, prestigio, etc. Para llegar al segundo nivel demotivación, previamente debe estar cubierto el primero

El trabajador tiene la necesidad de la autorrealización y por ende ser reconocido y motivado por la empresa en la cual labora y así mejorar la cultura organizacional y clima laboral, su productividad, mayor producción, eficacia y como consecuencia de ello el crecimiento

Sin embargo vemos que muchas empresas, en su mayoría media y pequeña,...
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