esquema de un plan de negocios

http://es.slideshare.net/vagula1/manual-para-la-elaboracion-de-planes-de-bionegocios

ESQUEMA A APLICAR PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE BIONEGOCIOS
ELABORADO POR:
MSc. Jair Arthur Mercado Fuentes.
Docente de la Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales

PLAN DE BIONEGOCIOS.
CARATULA
INDICE.
INTRODUCCIÓN
I. Resumen ejecutivo.
1.1 Propósito de su plan denegocios
1.2 Justificación
1.3 Producto o servicio ofrecido
1.4 Características del mercado meta
1.5 Estrategia de negocio que se llevará a cabo
1.6 Prácticas ambientales se pondrán en funcionamiento
1.7 Prácticas sociales se pondrán en funcionamiento
1.8 Desempeño financiero del bionegocio
1.9 Propuesto e indicadores financieros
1.10 Estructura financiera
II. Historia de la empresa yantecedentes del proyecto
II.1 Estructura legal e historia que tiene la empresa en marcha (o la que se propone crear, por muy breve que sea).
II.2 Rubros y productos que posee la empresa (independientemente de si se encuentra en funcionamiento o no).
II.3 Principales productos, mercados, clientes y competidores si se trata de una empresa nueva, esta sección puede obviarse.
II.4 Su desempeño enunidades vendidas, ventas netas y utilidades si se trata de una organización nueva, la información será explicada en el análisis contable y financiero.
II.5 Misión y visión de la empresa? (en el caso de una empresa establecida)
II.6 Contribución de la empresa con su entorno, la comunidad y el ambiente (si es una empresa nueva, cómo lo hará).

III. Análisis de la cadena de valor y entorno delnuevo bionegocio
III.1 Análisis FODA
III.2 Principales fortalezas y debilidades de la empresa propuesta
III.3 Principales oportunidades y amenazas que aparecen en el Plan
III.4 Influencia en el plan de bionegocio por factores externos
III.5 principales variables externas que pueden afectar directamente el proyecto (económico, político, social, demográfico y cultural).
III.6 Comportamiento delsector en el que se quiere ingresar
III.7 poder de negociación de los proveedores y clientes
III.8 comportamiento del mercado de los competidores y los sustitutos
III.9 funciones de la cadena de valor de la empresa1
III.10 Identificación a todos los actores que intervienen en la actividad productiva y comercial del nuevo bionegocio (realizar un flujo grama de los mismos).
III.11 Principalesagentes a los que afectaría el bionegocio? (comunidades, ONG, Municipalidades, ente otros) poder de influencia
III.12 Principales proveedores del bionegocio
III.13 De qué zonas provienen los recursos
III.14 Importancia tienen estos para asegurar la calidad del producto o servicio ofrecido- Cuál es el poder de negociación
III.15 ¿Cómo se actuará frente a una potencial escasez en los productos yservicios ofrecidos por los proveedores?
IV. El producto o servicio por ofrecer
IV.1 ¿Cuál es el contexto internacional o nacional del producto o servicio? Si se pretende exportar, considerar la evolución de las exportaciones y de las importaciones (en valores y cantidades), principales exportadores, principales importadores.
IV.2 producto o servicio por ofrecer
IV.3 beneficios y propiedadesIV.4 principales atributos
IV.5 necesidades A satisfacer
IV.6 ventajas competitivas del producto o servicio
IV.7 ciclo de vida
IV.8 evolución en el tiempo
IV.9 etapa que se encuentra actualmente ¿Por qué?
IV.10 ¿De qué manera se ha protegido su propiedad intelectual?
IV.11 ¿Qué patentes o formas de protección son necesarias?
IV.12 ¿Se han llevado a cabo?
IV.13 ¿Qué riesgos de plagioexisten? ¿Cómo se piensan evitar y enfrentar?
IV.14 ¿Qué recursos de la biodiversidad se están utilizando? ¿De dónde provienen?
IV.15 ¿Qué planes de investigación y desarrollo se han efectuado?
IV.16 ¿Qué actividades presentes y futuras se han llevado y llevarán a cabo?
IV.17 ¿Qué presupuestos son necesarios para las mismas?
IV.18 ¿De qué manera la competencia realiza sus actividades de...