Esquema General De Un Plan De Negocio

Esquema General de un Plan de Negocio

I. Descripción del negocio
I.1. Nombre del negocio
I.2. Breve descripción del negocio
I.3. Visión, misión.
I.3.1. VisiónI.3.2. Misión
I.4. Objetivos
I.5. Análisis FODA

II. Estudio de mercado
I.6. Segmentación del mercado
I.7. Mercado potencial
I.8. Mercado objetivo
I.9. Análisis de lacompetencia
I.10. Análisis y pronóstico de ventas

III. Plan de marketing
I.11. Estrategias de posicionamiento
I.12. Propuesta única de ventas
I.13. La mezcla demarketing

IV. Plan operativo o Plan de operaciones.
I.14. Diseño del producto o servicio
I.15. Descripción del proceso/operaciones
I.16. Localización del negocioI.17. Distribución física del negocio
I.18. Recursos materiales: materia prima, materiales, insumos
I.19. Equipos, maquinaria
I.20. Instalaciones
I.21. Recursos humanosV. Plan de organización
¿Cómo se va a organizar la empresa?
I.22. Organigrama
I.23. Cargos
I.24. Funciones
I.25. Selección del personal
I.26. Capacitar al personalI.27. Primero el personal, después el cliente.

VI. Plan legal
I.28. Socios
I.29. Qué tipo de negocio conviene
I.30. Tipos de empresas jurídicas
I.31. Permisos ylicencias
I.32. Documentación contable y legal, laboral
I.33. Plan

VII. Plan financiero
I.34. Inversión inicial
I.35. Cálculo de costos: fijo y variable
I.36. Costounitario total de cada producto
I.37. Precio de venta
I.38. Determinación del punto de equilibrio
I.39. Flujo de caja económico
I.40. Análisis financiero. Evaluacióndel negocio

VIII. Plan de implantación
Secuencia ordenada de tareas y actividades, según fechas planeadas; indicando responsables.

IX. Resumen ejecutivo