ESRCTURAS ADTIVAS

Universidad autónoma de Chiapas
Unidad II: “Metodología para el análisis y diseño de las estructuras”.

Asignatura:
Estructuras Administrativas.

Catedrática:
Mtra. Ana Rosa Núñez Serrano.

Presentan:
De León Solís Esmeralda Guadalupe.
López García Lizbeth.
López Morales Nathael Nicomedes.
Samayoa González Karla Sugey.
Velásquez Solís Keila Solís

3º Semestre, Grupo “A” de laLicenciatura en Administración.


Tapachula, Chiapas a 29 de agosto de 2012.


INTRODUCCION
La organización es un conjunto de partes que se integran e interrelacionan para cumplir con sus objetivos, mediante la integración de personas y recursos de otra índole. Si consideramos a la organización como un sistema, esta a su vez se divide en subsistemas con el propósito de especializarse en algo.Además se puede hablar de estructuras organizacionales. Su finalidad es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Dentro de la estructura organizacional se puede ver por departamentalización, mismo que se dividen en departamentalización por números simples, portiempos, ventajas, y desventajas, por función empresarial, territorial o geográfica, por tipo de cliente, por proceso y equipo y por producto.
En el presente trabajo, además de los conceptos antes mencionados, hablaremos de otros aspectos como lo que es la autoridad, sus tipos, su descentralización, y su delegación.
Otra de las cosas de suma importancia a tratar es la metodología para elanálisis y diseño de las estructuras, la cual nos sirve como base para llevar a cabo un estudio que consiste en: la planeación del estudio, determinando la problemática, definiendo el objeto de estudio y haciendo una investigación preliminar para posteriormente realizar una recopilación de datos, considerando las técnicas que existen, el registro de los datos, su análisis y mostrando un informe acercadel estudio que se realiza para su aprobación y así presentar el diseño de una nueva estructura con modificaciones que se le hayan realizado. Después se haría lo que es la implantación o bien la ejecución, considerando también los métodos que hay y para finalizar con una evaluación del sistema organizacional, mediante una auditoria administrativa u otra técnica.

AGRADECIMIENTO
A DIOS:
Pordarnos el don de vida y salud, por cuidarnos en cada momento. Te agradecemos Señor por escuchar nuestras oraciones y atendernos siempre, por brindarnos entendimiento y sabiduría en cada cosa que realizamos y por guiarnos en cada pasa que damos.

A NUESTROS PADRES:
Por brindarnos su apoyo moral y económicamente,
motivándonos dealguna u otra manera para seguir
adelante y transmitiéndonos sus buenos deseos
y por el esfuerzo que realizan para con nosotros.

A LOS AMIGOS:
Por su solidaridad y el apoyo mutuo que se da,
Comprendiéndonos unos a los otros y por su
Positivismo ante las adversidades.
A LA MAESTRA:
Por inculcarnos el trabajo en equipo,
la responsabilidad colectiva y de alguna u
otra manera laorganización para lograr un
propósito en común
.
UNIDAD I: LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.1. CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
Organización:
“Es un sistema compuesto de elementos y subsistemas tan relacionados entre si e integrados que forman un todo que presenta atributos únicos”. (F. Lundgren Earl citado en Rodríguez Valencia I. Joaquín, 2006).
“Es un sistema de partes interrelacionadasoperando unas conjuntamente con otras, a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales de los elementos participantes”. (Pozo Navarro citado en Rodríguez Valencia I. Joaquín, 2006).
1.2. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
La organización, definido como un sistema que se integra de recursos humanos, materiales, tecnológicos, etc. mismos que a su vez se puede dividir en subsistemas, es decir dentro...