Establecimiento De Negocios

ESTABLECIMIENTO DE NEGOCIOS

Podemos empezar preguntándonos, ¿qué son los negocios o las empresas?, a la entidad establecida para vender o prestar servicios a la comunidad, y también un convenio duradero de prestación de servicios mutuos o de múltiples beneficios para quienes los establecen, se le llama negocio. Para la definición de empresa el autor Isaac Guzmán Valdivia establece que es unaunidad socioeconómica, constituida legalmente, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan con el fin de lograr una producción útil para la sociedad acorde con las exigencias del bien común. 1.

El establecimiento de empresas en un país es de suma importancia, pues a base de éstas el empresario se convierte en consumidor de bienes y servicios que se producen en el mercado, a lavez al producirlos y prestarlos satisface necesidades de la comunidad; al establecer una empresa o negocio se necesita mano de obra, por lo cual se convierte en una fuente generadora de empleo, debido a esto el empresario constituye una pieza importante dentro de la sociedad, ya que contribuye al progreso, crecimiento y desarrollo nacional.

Pero, ¿cómo establecerla?, ¿como administrarla y nofracasar en el intento?, mas aún ¿cómo hacerla crecer?; hoy en día el mercado tanto nacional como extranjero es mas complejo que en décadas pasadas. La competencia se ha vuelto extensa y difícil, todos quieren llevarse la mejor parte, además cada día se suman nuevos emprendedores que buscan satisfacer todas las ramas del mercado.

La cuestión no es fácil, independientemente del giro de una empresatodas se enfrentan a numerosas adversidades, algunas logran esquivarlas y consiguen alcanzar sus objetivos, muchas otras empresas fracasan y cierran en poco tiempo.

En este contexto por difícil que sea, juegan todos; unos con éxito y otros no, por lo que habrá que deducir que los motivos reales que hacen que una empresa sobreviva dependen no tanto del medio exterior sino de la organización ensí.

Mencionando esto resulta necesario contar con tácticas y estrategias que permitan llevar a la empresa al éxito, esquivando cualquier obstáculo que le impida crecer, independientemente de cuan difícil este se vea.

Es por esto que en este documento mencionaremos y analizaremos elementos clave que van desde como constituir una empresa, conocerla, identificar el mercado potencial, formarparte de éste, garantizar ventas, vencer a la competencia y por lo tanto disminuir el riesgo de pérdidas y el fracaso mediante estrategias de negocio, tecnológicas, de comunicación, producción, innovación y otras más.

1. ANALIZA LAS RELACIONES CON TUS SOCIOS

Es necesario analizar los vínculos que se tienen con los aliados comerciales puesto que se debe de establecer una cultura deprevención dentro de la empresa.

Se debe estar siempre atentos y vigilar cualquier signo o señal de alerta. El sentido común es importante, pues así se fortalecerán las relaciones financieras, con clientes, empleados proveedores, autoridades etc.

Hay seis tipos de aliados con los cuales mantenerse alerta:

El banco pues es en donde se manejara la cuenta bancaria, cuando el banco detecta algunaanomalía en tu empresa este se rehúsa a pagar o llama cada vez que algo está mal, esto a la larga perjudicará relaciones con proveedores y se tendrá nota roja en el buro de crédito.

Para que no pase esto algunas soluciones son: realizar presupuesto mensual, depositar dinero diariamente, llevar un registro contable seleccionar cuidadosamente y capacitar al personal.

El retrasar el pago atrabajadores es perjudicial primero porque los perjudican y esto baja la motivación, asistencia y eficiencia de ellos, se llega hasta la renuncia. Se deben incluir por eso todas las responsabilidades económicas que se tienen con los colaboradores, desde el pago mensual hasta aguinaldos y liquidaciones.

Los clientes son de suma importancia en la empresa, pero a veces su pago es retardado, o la misma...