Estado Del Arte
Páginas: 2 (486 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
ESTADO DEL ARTE
1. ¿Por qué ES FUNDAMENTAL ELABORAR UN MANUAL DE PROCEDIMEINTOS PARA EL NIVEL DIRECTIVO?
“EL OBJETO BASICO DE ESTOS MANUALES ES INCLUIR INFORMACION, QUE PUDIERAN NEECESITAR LOADIFERENTES SUPERVISORES EN UN MOMENTO DADO; SIN TENER QUE CONSULTAR A SUS SUPERIORES”
Biblioteca practica de la Administración, de la pequeña y mediana empresa, OCEANO GRUPO EDITORIAL S A, volumen 3,pág. 456
2. ORIGEN DE DISEÑO DE PROCESOS
El diseño de procesos tiene su origen en los planteamiento de la gerencia científica (TAYLOR, 1903; PUBLICADO EN 1957) el movimiento de reingeniería de ladécada de 1990 impulso la organización elaborar procesos, con la aplicación intensiva de los sistemas de informática descentralizadas (Hammer, 1993)
ANTONIO FRANCES, estrategias y planes para laempresa, con el cuadro de mando integral; Pearson educación de México S.A de C.V 2006, pág.345-346
3. COMO SE PUEDE SABER SI LA EMPRESA ESTA BIEN O MAL ORGANIZADA?
Es importante que las políticasestén expresadas claramente, pues toda política ha de fijar unos objetivos y tener en cuenta las limitaciones para su consecución.
Biblioteca practica de la Administración, de la pequeña y medianaempresa, OCEANO GRUPO EDITORIAL S A, volumen 2, pág. 213-213
* Las funciones de las personas que deben tomar decisiones relevantes; deben estar minuciosamente pormenorizadas. Pág. 213
* Espreciso que cada persona sepa que hacer y por qué debe hacerlo. Pág. 214
4. PARA QUE ELABORAR MANUALES DE PROCEDIMIENTOS?
E s labor del empresario elaborar un plan de especificaciones de lasdiferentes tareas a realizar teniendo en cuenta: procedimientos, cambios de la organización, estructura y reglamento. Pág. 214 .GERARDO GALVEZ MENESES Y EUGENIA LINDEGAARD VEGA
5. BIBLIOTECATECNOLOGICO DEL PUTUMAYO
Se investigo en los siguientes trabajos de grado:
5.1 IMPLEMENTACIÓN DE MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO PARA EL ALMACÉN TANYA DEL MUNICIPIO DE MOCOA....
1. ¿Por qué ES FUNDAMENTAL ELABORAR UN MANUAL DE PROCEDIMEINTOS PARA EL NIVEL DIRECTIVO?
“EL OBJETO BASICO DE ESTOS MANUALES ES INCLUIR INFORMACION, QUE PUDIERAN NEECESITAR LOADIFERENTES SUPERVISORES EN UN MOMENTO DADO; SIN TENER QUE CONSULTAR A SUS SUPERIORES”
Biblioteca practica de la Administración, de la pequeña y mediana empresa, OCEANO GRUPO EDITORIAL S A, volumen 3,pág. 456
2. ORIGEN DE DISEÑO DE PROCESOS
El diseño de procesos tiene su origen en los planteamiento de la gerencia científica (TAYLOR, 1903; PUBLICADO EN 1957) el movimiento de reingeniería de ladécada de 1990 impulso la organización elaborar procesos, con la aplicación intensiva de los sistemas de informática descentralizadas (Hammer, 1993)
ANTONIO FRANCES, estrategias y planes para laempresa, con el cuadro de mando integral; Pearson educación de México S.A de C.V 2006, pág.345-346
3. COMO SE PUEDE SABER SI LA EMPRESA ESTA BIEN O MAL ORGANIZADA?
Es importante que las políticasestén expresadas claramente, pues toda política ha de fijar unos objetivos y tener en cuenta las limitaciones para su consecución.
Biblioteca practica de la Administración, de la pequeña y medianaempresa, OCEANO GRUPO EDITORIAL S A, volumen 2, pág. 213-213
* Las funciones de las personas que deben tomar decisiones relevantes; deben estar minuciosamente pormenorizadas. Pág. 213
* Espreciso que cada persona sepa que hacer y por qué debe hacerlo. Pág. 214
4. PARA QUE ELABORAR MANUALES DE PROCEDIMIENTOS?
E s labor del empresario elaborar un plan de especificaciones de lasdiferentes tareas a realizar teniendo en cuenta: procedimientos, cambios de la organización, estructura y reglamento. Pág. 214 .GERARDO GALVEZ MENESES Y EUGENIA LINDEGAARD VEGA
5. BIBLIOTECATECNOLOGICO DEL PUTUMAYO
Se investigo en los siguientes trabajos de grado:
5.1 IMPLEMENTACIÓN DE MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO PARA EL ALMACÉN TANYA DEL MUNICIPIO DE MOCOA....
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