Estados Contables
Páginas: 15 (3502 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2011
INTRODUCCIÓN
El objetivo de este trabajo es presentar un análisis completo de la empresa ALIANZA ALEMÁN BLAKER, S.L. comparándola con el sector del comercio al por mayor. Para ello dividiremos el trabajo en tres grandes áreas de estudio:
• Análisis Patrimonial: en el presentaremos el balance de situación de la empresa, desarrollaremos el balance funcional y calcularemos losporcentajes verticales y horizontales, al finalizar este apartado comentaremos los resultados obtenidos.
• Análisis Financiero: mostraremos el fondo de maniobra y los ratios del equilibrio financiero, así mismo incluiremos gráficos para facilitar la comprensión de los resultados.
• Análisis Económico: elaboraremos la cuenta de pérdidas y ganancias, calcularemos los porcentajes de cadamasa patrimonial y calcularemos una serie de rentabilidades que nos aportarán más información de la situación.
• Análisis final y recomendaciones: compararemos la empresa y el sector, teniendo en cuenta cada resultado obtenido en el estudio de cada uno de los análisis anteriormente descritos, a la vez que propondremos una serie de recomendaciones.
La empresa inició sus operaciones el29/10/1985, con el objeto social de la compraventa, al por mayor y al detalle, así como la importación y exportación de toda clase de mercancías de lícito comercio .La explotación comercial de: restaurantes, cafeterías, bares, tascas, pubs, salones recreativos y de juegos, discotecas y salas de fiestas, panaderías, dulcerías o confiterías, establecimientos de alimentación y vinotecas.Actualmente cuenta con un total de 89 trabajadores, de los cuales 82 son fijos y 7 no fijos.
Su estructura de órgano es la de administrador único.
|BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL |
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|BALANCE DE SITUACIÓN FUNCIONAL|
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|ANÁLISIS PATRIMONIAL: ACTIVO |
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|BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL |
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|BALANCE DE SITUACIÓN FUNCIONAL|
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|ANÁLISIS PATRIMONIAL: PASIVO |
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ANÁLISIS PATRIMONIAL
Las técnicas de análisis que estudiaremos a continuación nos permitirán una aproximación a la realidad económica-financiera de ALIANZA ALEMÁN BLAKER, S.L.,ayudándonos a conocer la situación y evolución del ejercicio 2009-2008, de la estructura de inversión y de sus fuentes de financiación. Esta “actuación” supondrá un primer paso para adentrarnos en las causas que nos han llevado a la situación patrimonial actual y el efecto que dicha evolución ha tenido sobre la solvencia y rentabilidad de la empresa.
Primeramente comenzaremos examinando el Activo deesta empresa.
Analizando a simple vista y atendiendo a los porcentajes verticales, se observa que, tanto en el ejercicio 2009 como en el 2008, el Activo No Corriente conforma un 62.06% y un 64.81% respectivamente, frente al 37.94% (año 09) y 35.19% (año 08) del Activo Corriente. A pesar de que la mayor proporción corresponda al Activo No Corriente (atendiendo a los porcentajes verticales), hahabido un mayor aumento de la tasa de variación en Activo Circulante (66.06%).
Observando más detenidamente el Activo No Corriente, nos encontramos con que el Inmovilizado Material sustenta prácticamente la totalidad del mismo en los dos años que estamos analizando, siendo este de un 61.07% y 64.67% sobre el 62.06% y 64.81 del total que mencionamos con anterioridad y que, (según...
El objetivo de este trabajo es presentar un análisis completo de la empresa ALIANZA ALEMÁN BLAKER, S.L. comparándola con el sector del comercio al por mayor. Para ello dividiremos el trabajo en tres grandes áreas de estudio:
• Análisis Patrimonial: en el presentaremos el balance de situación de la empresa, desarrollaremos el balance funcional y calcularemos losporcentajes verticales y horizontales, al finalizar este apartado comentaremos los resultados obtenidos.
• Análisis Financiero: mostraremos el fondo de maniobra y los ratios del equilibrio financiero, así mismo incluiremos gráficos para facilitar la comprensión de los resultados.
• Análisis Económico: elaboraremos la cuenta de pérdidas y ganancias, calcularemos los porcentajes de cadamasa patrimonial y calcularemos una serie de rentabilidades que nos aportarán más información de la situación.
• Análisis final y recomendaciones: compararemos la empresa y el sector, teniendo en cuenta cada resultado obtenido en el estudio de cada uno de los análisis anteriormente descritos, a la vez que propondremos una serie de recomendaciones.
La empresa inició sus operaciones el29/10/1985, con el objeto social de la compraventa, al por mayor y al detalle, así como la importación y exportación de toda clase de mercancías de lícito comercio .La explotación comercial de: restaurantes, cafeterías, bares, tascas, pubs, salones recreativos y de juegos, discotecas y salas de fiestas, panaderías, dulcerías o confiterías, establecimientos de alimentación y vinotecas.Actualmente cuenta con un total de 89 trabajadores, de los cuales 82 son fijos y 7 no fijos.
Su estructura de órgano es la de administrador único.
|BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL |
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|BALANCE DE SITUACIÓN FUNCIONAL|
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|ANÁLISIS PATRIMONIAL: ACTIVO |
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|BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL |
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|BALANCE DE SITUACIÓN FUNCIONAL|
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|ANÁLISIS PATRIMONIAL: PASIVO |
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ANÁLISIS PATRIMONIAL
Las técnicas de análisis que estudiaremos a continuación nos permitirán una aproximación a la realidad económica-financiera de ALIANZA ALEMÁN BLAKER, S.L.,ayudándonos a conocer la situación y evolución del ejercicio 2009-2008, de la estructura de inversión y de sus fuentes de financiación. Esta “actuación” supondrá un primer paso para adentrarnos en las causas que nos han llevado a la situación patrimonial actual y el efecto que dicha evolución ha tenido sobre la solvencia y rentabilidad de la empresa.
Primeramente comenzaremos examinando el Activo deesta empresa.
Analizando a simple vista y atendiendo a los porcentajes verticales, se observa que, tanto en el ejercicio 2009 como en el 2008, el Activo No Corriente conforma un 62.06% y un 64.81% respectivamente, frente al 37.94% (año 09) y 35.19% (año 08) del Activo Corriente. A pesar de que la mayor proporción corresponda al Activo No Corriente (atendiendo a los porcentajes verticales), hahabido un mayor aumento de la tasa de variación en Activo Circulante (66.06%).
Observando más detenidamente el Activo No Corriente, nos encontramos con que el Inmovilizado Material sustenta prácticamente la totalidad del mismo en los dos años que estamos analizando, siendo este de un 61.07% y 64.67% sobre el 62.06% y 64.81 del total que mencionamos con anterioridad y que, (según...
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