Estados de cambios

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2712 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 10 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
El Estado De Cambios En La Situación Financiera 

El Estado de Cambios en la Situación Financiera, es uno de los más importantes para la Gerencia de una organización; hoy día, dicho Estado es de obligatoria presentación en la mayor parte de los países del mundo. 

Este estado también se conoce como el Estado de Fuentes y Usos, o Estado de Fuentes y Aplicación de Fondos, que le interesa a laGerencia, porque le muestra de donde provienen sus fondos y a que los aplica. 

Una derivación de este estado financiero es el denominado corriente del efectivo, que determina las fuentes y los usos de los fondos, que se hacen en dinero efectivo. Esta derivación cada día cobra mayor vigencia dada la necesidad de controlar, por parte de la Gerencia Financiera los flujos de Caja, dado que en elmercado de servicios financieros hay atractivos paquetes para utilizar el dinero excedente por corto tiempo, en la mira de darle rentabilidad.

Al comparar el Estado de cambios en la situación financiera y el Estado de flujo de caja o efectivo, se encuentra que son muy similares - El presupuesto de caja se sucede con anterioridad al periodo contable en cuestión, y se refiere a las transacciones deefectivo, mientras que el Estado de Cambios en la Situación Financiera se sucede al fin del periodo contable y analiza todos los cambios en los activos y pasivos.

En resumen el Estado de Cambios en la Situación Financiera es otro Estado Financiero, de tanta importancia como el Estado de Ingresos y Egresos y el Balance General, lo que hace necesaria su preparación y presentación. 

Un Estadode cambios en la situación financiera presenta dos partes bien definidas: Las fuentes de fondos, y las aplicaciones de fondos. Las fuentes de fondos más importantes son los recursos generados por: 
  
Las operaciones normales de la empresa. 
Los de la venta de activos distintos a los corrientes. 
Préstamos a largo plazo. 
Emisión de acciones y bonos. 
Las aplicaciones de fondos másimportantes son las erogaciones generadas por: 
  
Pago de dividendos 
Devolución o pago de la deuda a largo plazo. 
Adquisición de activos no corrientes. 
Inventarios 
  
Preparación del Estado De Cambios En La Situación Financiera. 

Existen tres métodos básicos para la preparación del Estado de Cambios en la Situación Financiera, a saber:
  
1. El que tiene como base el capital de trabajo. 2. El que tiene como base el efectivo (Estado de Flujo de Caja) 
3. El método de la comparación del balance al principio del periodo contable con el balance al final del período contable. 
  
Cualquiera que sea el método que se use, el resultado final del Estado de Cambios en la Situación Financiera debe ser el mismo. 
  
Pasos para preparar El Estado De Cambios En La Situación Financiera. Un análisis de fondos consta de cuatro pasos separados, aunque solo el tercero es el que constituye la esencia de todo el análisis, y es, el que genera algún trabajo. Los pasos son los siguientes: 
  
A. Cálculo del cambio en el capital de trabajo neto, 
B. Determinación de cuáles cuentas que no son de capital de trabajo han cambiado. 
C. Análisis de las cuentas que no son de capital detrabajo. 
D. Preparación del Estado de Cambios en la Situación Financiera. 
  
En materia financiera se puede hablar de tres tipos de decisiones; las óptimas, las subóptimas y las intuitivas.
  
a) OPTIMAS: Se considera una decisión óptima como la mejor solución a las condiciones especificadas del problema a resolver. Es el modo de actuar o curso de acción que maximiza el logro de determinadoconjunto de objetivos. Por consiguiente, una decisión es óptima o no lo es.
El conjunto especificado de condiciones, es decir, la demanda o necesidad de recursos, implica una solución, y esta es óptima si maximiza el logro los objetivos. 
  
b) SUBOPTIMAS: Una decisión subóptima no es necesariamente una decisión inferior o una decisión mala. Subóptima se refiere a una decisión óptima tomada a un...
tracking img