Estandarizacion

Estandarización



















INTRODUCCIÓN




A continuación le presentó en siguiente informe conceptos y definiciones de la estandarización a que se refiere, cuales son los pasos para conseguirla. También definiré lo que es una norma, la globalización. Y algunas ventajas que conlleva el que una empresa tengan estandarización de procesos. Mencionare variasempresas Hondureñas que están trabajando bajos las normas de ISO 9000. También he anexado algunas graficas e imágenes que ilustran todo el contenido del informe.








Estandarización

La estandarización o normalización según la definición oficial de la ISO (Internacional Organization for Standardization): “Actividad que consiste en establecer, con respecto a problemas reales opotenciales, disposiciones destinadas a usos comunes y repetidos, con el fin de obtener un nivel de ordenamiento óptimo en un contexto dado". En pocas palabras es tratar de mantener el orden a su mayor expresión para poder crear un ambiente mejor manejado.
La normalización persigue fundamentalmente tres objetivos:
 Simplificación: se trata de reducir los modelos para quedarse únicamente con losmás necesarios.

 Unificación: para permitir el intercambio a nivel internacional.

 Especificación: se persigue evitar errores de identificación creando un lenguaje claro y preciso.

Procesos de estandarización

Los Estándares son acuerdos documentados que contienen especificaciones técnicas o criterios precisos que son utilizados consistentemente, como reglas, guías o definiciones decaracterísticas para asegurar que los materiales, productos, procesos y servicios cumplen con su propósito.
De acuerdo con la ingeniería de la información, existen cuatro categorías básicas de los estándares: datos, procesos, organizaciones y tecnología.
Para poder lograr una estandarización se tiene que seguir una serie de procesos los cuales están dictaminados por el Organización Internacionalde Estandarización o ISO por sus siglas en ingles.



Pasos para la estandarización:

- Entender los elementos básicos de ISO y conocer detalladamente la norma.

- Planear el Sistema de Gestión de la Calidad

- Crear el Equipo Conductor ISO: Diseñar el Sistema de Gestión de la -

- Calidad (SGC) o Quality Management Sesten (QMS)

- Analizar la situación (Gap Análisis)

- Crearlos Equipos de Tareas: Diseñar y documentar los procesos.

- Capacitar a todo el personal en ISO.

- Capacitar los Auditores Internos

- Realizar Auditorías Internas

- Utilizar el Sistema de Calidad (SGC), registrar su uso y mejorarlo durante varios meses.

- Solicitar la Auditoría de Certificación


Globalización

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social ycultural a gran escala que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que vivenbajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales.
El Índice de globalización es un indicador que mide la conectividad, integración einterdependencia global de los países en las esferas culturales, ecológicas, económicas, políticas, sociales y tecnológicas.

Factores que impulsan su desarrollo:

• Apertura de mercados nacionales: Libre comercio.
• Fusiones entre empresas: Multinacionales.
• Eliminación de empresas públicas: Privatizaciones.
• Desregulación financiera internacional a favor del...