Estar En Rol En Una Empresa

Estar en rol en una empresa
1. ¿En qué consiste la transformación de roles? Además identifica una experiencia propia que hayas vivido durante la conferencia en la cual decidiste transformar elrol que venías tomando o una en donde pudiste haberlo hecho pero decidiste no transformarlo. En base a estas experiencias, explica el rol que tomabas, cómo y por qué decidiste transformarlo o nohacerlo, cómo lo transformaste y qué resistencias o dificultades se te presentaron en esta toma de decisión - (7 puntos)
La transformación de roles surge desde la energía que uno tiene para cambiar el rolinterno, psicológico, que en un primer momento se tomaba, para ello es indispensable identificar las necesidades que requiere el sistema que opera abiertamente y con fronteras interdependientes. Paraluego convertirse en una persona en el rol, esto significa comprometerse con el sistema el propósito y el contexto en el que se vive la realidad, en el aquí y en el ahora de la organización. En otraspalabras es tomar el rol que la persona identifica, este rol también puede estar influenciado por el rol social, o el rol que las personas de la organización esperan que cumpla, sin embargo mediantela autoridad interna uno puede determinar en tomar el rol que requiere el sistema o realizar otro rol.
Desde mi experiencia personal en la conferencia podría decir que en un primer momento yo tenía elrol de participante pasiva sin autoridad ni voz, una simple receptora de comentarios de los demás integrantes, no me identificaba ni siquiera con la tarea primaria, posteriormente decidí tomar el rolde participante activa de la conferencia coordinando conjuntamente con mis compañeras la delimitación de fronteras del sistema abierto, ya que todos podíamos participar en los diferentes subsistemas. Fue difícil realizarlo ya que las resistencias que se me presentaron fue la vergüenza de hablar ante ellas ya que pensaba que ellas me consideraban un poco tímida asimismo, no comprendía la teoría...