Estilos De Dirección
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2012
ESTRUCTURAS DE DIRECCIÓN
Conjunto formado por el director o gerente y sus dirigidos o empleados, que es un grupo de personas sobre el cual se ejerce la dirección. Los “estilos de dirección ogerencia” son las circunstancias en que se dan las relaciones entre estos dos elementos.
ESTILOS DE DIRECCIÓN
Son varios los tipos de dirección y muchos de ellos se apoyan en teorías de laadministración. Teniendo en cuenta que ”lo que sucede al interior de la organización “ es el “reflejo de lo que ocurre fuera de ella”. Existen diversos factores que condicionan los estilos de dirección.1. Teoría de Malla gerencial o Modelo Situacional De Dirección
El estilo de dirección depende de las circunstancias en que se encuentre. Existen dos dimensiones:
a. preocupación por la gente
b.preocupación por la producción
Estas dos variables se cuantifican entre uno y nueve, y se relacionan para establecer posiciones, identificadas por dos números que indican el grado depreocupación por la obra y el grado de preocupación por la gente, respectivamente.
Según la posición en la malla se pueden encontrar las siguientes situaciones:
ESTILO (1,9)
Baja preocupación porla obra contrastada con una altísima consideración hacia las necesidades de la gente.
ESTILO (5,5)
Mediana preocupación por la obra y mediana preocupación por la gente. Desempeño balanceado de lasnecesidades de producción y la satisfacción de la gente.
ESTILO(9,1)
Alta eficiencia en el trabajo pero baja participación del recurso humano.
ESTILO(9,9)
Alta preocupación por la producción ypor la gente. “Todos somos parte y hacemos la organización “.
2. Teoría del desarrollo Organizacional
Busca mejorar la efectividad organizacional definiendo las siguientes características deuna organización efectiva:
- Trabajo en función de metas
- Recursos en función de problemas
- Las decisiones se toman en donde existen los problemas
La teoría se fundamenta en las siguientes...
Conjunto formado por el director o gerente y sus dirigidos o empleados, que es un grupo de personas sobre el cual se ejerce la dirección. Los “estilos de dirección ogerencia” son las circunstancias en que se dan las relaciones entre estos dos elementos.
ESTILOS DE DIRECCIÓN
Son varios los tipos de dirección y muchos de ellos se apoyan en teorías de laadministración. Teniendo en cuenta que ”lo que sucede al interior de la organización “ es el “reflejo de lo que ocurre fuera de ella”. Existen diversos factores que condicionan los estilos de dirección.1. Teoría de Malla gerencial o Modelo Situacional De Dirección
El estilo de dirección depende de las circunstancias en que se encuentre. Existen dos dimensiones:
a. preocupación por la gente
b.preocupación por la producción
Estas dos variables se cuantifican entre uno y nueve, y se relacionan para establecer posiciones, identificadas por dos números que indican el grado depreocupación por la obra y el grado de preocupación por la gente, respectivamente.
Según la posición en la malla se pueden encontrar las siguientes situaciones:
ESTILO (1,9)
Baja preocupación porla obra contrastada con una altísima consideración hacia las necesidades de la gente.
ESTILO (5,5)
Mediana preocupación por la obra y mediana preocupación por la gente. Desempeño balanceado de lasnecesidades de producción y la satisfacción de la gente.
ESTILO(9,1)
Alta eficiencia en el trabajo pero baja participación del recurso humano.
ESTILO(9,9)
Alta preocupación por la producción ypor la gente. “Todos somos parte y hacemos la organización “.
2. Teoría del desarrollo Organizacional
Busca mejorar la efectividad organizacional definiendo las siguientes características deuna organización efectiva:
- Trabajo en función de metas
- Recursos en función de problemas
- Las decisiones se toman en donde existen los problemas
La teoría se fundamenta en las siguientes...
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