Estimacion de Tiempos para un proyecto de Inversion

22/03/2009

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
INGENIERIA COMERCIAL

ESTIMACION DE
TIEMPOS LOS
PROYECTOS

Investigación de
operaciones

Ingº Minelly Martinez Peñaloza

Uso de redesprobabilísticas
para las estimaciones de tiempo de las actividades de un
proyecto
?El algoritmo PERT requiere de tres estimaciones de
tiempo de un proyecto en vez de un solo tiempo como
en los ejemplosanteriores.
? Tiempo optimista: se refiere al período mínimo de
tiempo (razonable) en que una actividad puede ser
finalizada. (a)
? Tiempo más probable: se refiere al mejor estimado de
tiemporequerido para completar la actividad pensando
en la forma más realista. (m)
? Tiempo pesimista: es el período máximo razonable de
tiempo en se finalizará unaactividad. (b)

Uso de redes probabilísticaspara las estimaciones de tiempo de las actividades de un
proyecto
? Estadística

de la ruta crítica: uno de los objetivos
principales del PERT es encontrar el tiempo medio y la
desviaciónestándar, es decir de todo el proyecto.
? El tiempo total de finalización del proyecto se
distribuye normalmente con media ?
y desviación
estándar ?
? ? Te 1 ? Te 2 ? Te 3 ? ... ? Ten
para lasactividades de la ruta crítica
? ? ? 12 ? ? 22 ? ... ? ? n2

Uso de redes probabilísticas
para las estimaciones de tiempo de las actividades de un
proyecto
?Hasta el momento
se ha usado un tiempodeterminístico para la duración de cada actividad.
Esto equivale a tener una predicción perfecta sobre
cada una de ellas. Es claro que es una mala
suposición.
?Aún en las mejores circunstancias deplaneación,
habrán factores que intervienen que causarán
desviaciones del plan original.
?PERT se desarrolló con el fin de poder incluir la
incertidumbre en las estimaciones de tiempo.

Uso deredes probabilísticas
para las estimaciones de tiempo de las actividades de un
proyecto
? Tiempo esperado:

es el tiempo calculada a partir de los
tiempos optimista, más probable y pesimista....