Estrategia competitiva de apple

LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE APPLE
Voy a describir la estrategia competitiva de Apple desde 4 puntos distintos, entre los que se encuentran: la informática, reproductores musicales (Ipod, Itunes) o de video (Apple TV), telefonía móvil (Iphone) y tiendas Apple (venta on-line)
1. La informática:
Hoy por hoy, Apple tiene el portátil más delgado y ligero del mercado (Macbook). En los nuevosmodelos se ha incluido la presencia de Windows, con el fin de atraer más clientes.
El sector de la informática está claramente orientado al sector profesional, por lo tanto utiliza una estrategia de especialista.
Pero su estrategia principal es la de diferenciación del producto.
2. Reproductores musicales o de video:
Ipod: Con la salida al mercado de Ipod, la empresa se realzaría. Este productoes el líder en el mercado musical. El problema de los Ipod es que no tiene radio integrada, pero han creado accesorios con los cuales poder tener.
Es una estrategia de diferenciación del producto. Y con los accesorios, hacen que se conviertan en bienes sustitutivos.
Con el surgimiento de Ipod, se creó también el Itunes; una plataforma de sincronización del Ipod con el ordenador.
Apple TV:Es una de los múltiples accesorios emitidos por Apple que permite ver películas descargadas en el televisor.
3. Telefonía Móvil:
Iphone: Se trata de la última creación de la factoría Apple. Este producto se creó, gracias al éxito de Ipod.
La estrategia para su lanzamiento ha sido llegar a acuerdos de exclusividad con otras compañías de telecomunicación.
4. Tiendas Apple:
Surgió con uncambio de estrategia. Esta estrategia es la venta on-line, con la cual arrasó en el mercado. Ésta fue una integración vertical con la que se acercó más al cliente. Aun así fue una estrategia muy arriesgada.

IDENTIFICAR EL SECTOR DONDE COMPITE
Apple compite en el sector tecnológico, tales como la telefonía móvil, ordenadores, reproductores de música o videos, etc.
La estrategia de Apple suponearriesgar con cada nuevo producto. Se juegan el prestigio de su marca lanzando nuevos productos
Exista amplitud de criterios para diferenciar:
• Gustos y necesidades de los consumidores muy amplios
• Pocos competidores utilizan misma variable para diferenciarse
• Características distintivas difíciles de imitar
• Imposibilidad de aplicar la calidad directamente
• Posibilidad de aplicar diferentestecnologías o características a los productos
• Importancia de la calidad del producto para el consumidor
Apple ofrece en el mercado productos donde el diseño y la seguridad están por encima del precio como determinantes de compra.
Niveles de precios y de prestaciones de los mismos.
El precio de compra indicado para inversiones conservadores está en la zona de 70$-80$
El precio de compraindicado para inversores agresivos está en la zona de 100$
Apple aunque sea una empresa muy bien dirigida con un gran balance y muy buenos productos el elevado riesgo de su propia estrategia y su dependencia del ciclo económico nos hacen ser extremadamente cautos a la hora de establecer un precio de compra. Si tenemos en cuenta las valoraciones objetivas para un escenario de fortaleza economía($180-$200) par a un escenario de normalidad (125$) y par a un escenario de debilidad ($80) nuestro precio de compra ideal par a un inversor conservador estaría en la zona de $70-$80.
Para inversores más agresivos y con plena confianza en el ciclo económico el precio de compra ideal rondaría los $100.
Fuente: toros osos y borricos,www.rankia.com/blog/toros-osos-y-borricos/
Los nuevos precios en laApple store después de la subida del IVA.
Una subida generalizada de todos los artículos de la Apple Store reflejando la subida del IVA que el gobierno español ha implantado hoy
Ahora un iPad pasa de costar 479 a 488 euros como mínimo, el iPod touch sube de 179 a 182 euros y el MacBook Pro sube de precio de los 1099 a los 1118 euros. Otros artículos como el iPod Shuffle sólo suben un euro...