Estrategia competitiva

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ESTRATEGIA Y POSTURA COMPETITIVA:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: ES EL PROCESO DE CREAR CONGRUENCIA ESTRATEGIA ENTRE LAS METAS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA SUS OPORTUNIDADES DE MRKT CAMBIANTES. IMPLICADEFINIR UNA MISIÓN CLARA, ESTABLECER OBJETIVOS, CREAR UNA CARTERA DE NEGOCIOS SÓLIDA Y COORDINAR ESTRATEGIAS FUNCIONALES.

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA: NIVELES

LA CORPORACION
UNIDADES DE NEGOCIONIVEL OPERATIVO
PLANO TACTICO

MATRIZ BCG: ES UNA MATRIZ DE PORTAFOLIO QUE SIRVE PARA OBSERVAR COMO ESTA CONSTITUIDO UN GRUPO DE PRODUCTOS Y/O MARCAS. SE ENFOCA HACIA LA SITUACIÓN ACTUAL U NOHACIA EL FUTURO.

MATRIZ ANSOFF:
PENETRACIÓN DE MERCADOS
DESARROLLO DE MERCADOS
DESERROLLO DE PRODUCTOS
DIVERSIFICACIÓN

POSTURAS COMPETITIVAS DE UNA EMPRESA:
LIDER
RETADOS
SEGUIDORORIENTACIÓN A NICHOS

POSTURAS COMPETITIVAS: DEFENSA

`POSICIÓN DEFENSIVA
DEFENSA MOVIL
DEFENSA DE CONTRACCIÓN
DEFENSA PREVENTIVA
DEFENSA DE FLANCOS
DEFENSA CONTRAOFENSIVA

POSTURAS COMPETITIVAS:ATAQUE:

ATAQUE FRONTAL
ATAQUE `POR CERCOS
ATAQUE POR EVASIÓN
ATAQUE POR LOS FLANCOS
ATAQUE POR GUERRILLA

PRODUCTO

PRODUCTO: ES TODO AQUELLO QUE PUEDE SER OFRECIDO EN UN MERCADO Y QUE PUEDESATISFACER UN NECESIDAD

SERVICIO: ES CUALQUIER ACTIVIDAD O BENEFICIO QUE UNA PARTE PUEDE OFRECER A OTRA QUE ES INTANGIBLE Y QUE NO DA COMO RESULTADO LA PROPIEDAD DE ALGO.

DIMENSIONES DE UNPRODUCTO:
FUNDAMENTAL : SOLUCIONA UN PROBLEMA
REAL : NIVEL DE CALIDAD
AUMENTADO: SERVICIO DE POS VENTA

CLASIFICACIÓN DE PRODUCTOS:
BIENES DE CONSUMO: DIRIGIDO AL CONSUMIDOS FINAL
-P. DE CONVIVENCIA:COMPRA FRECUENTE. POCO ESFUERZO POR PARTE
DEL CONSUMIDOR AL ESCOGER
-P. DE COMPARACIÓN: COMPRA MENOS FRECUENTE. REQUIERE DE
PLANIFICACIÓN Y COMPARACIÓN
-P. DE ESPECIALIDAD: CON CARACTERISTICASUNICAS POCO SENSIBILIDAD AL PRECIO. ARTICULOS DE LUJO Y BIENES EXCLUSIVOS
-P. NO BUSCADOS: PRODUCTOS QUE SON DESCONOCIDOS EN EL MERCADO POR PARTE DE LOS COMPRADORES

BIENES INDUSTRIALES:...
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