Estrategia Competitiva

INTRODUCCIÓN
El desarrollo de las naciones bajo un contexto actual de globalización, está basado en la creatividad de sus hombres y la innovación permanente de mecanismos e instrumentos de gestión de toda empresa u organización en general.
Los cambios experimentados en los últimos años por todas las empresas que han aplicado este proceso, han sido resultado de seguir el ejemplo de reconocidoslíderes que se han empeñado en promover la creatividad y la innovación como un mecanismo de desarrollo.
Cada vez más la necesidad de la creatividad e innovación en las empresas se hace evidente, pues les permite reducir costos, tiempo y recursos necesarios para la producción y distribución óptimas; hace eficiente la planificación, organización, dirección y control y logrando con esto elcumplimiento de objetivos.
Es entonces lo que nos lleva a exponer la necesidad de la creatividad e innovación como fórmula de competitividad en un medio dinámico en continuo cambio y en donde el elemento principal que otorga valor añadido es el conocimiento.

DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
Aunque el concepto de creatividad es actualmente si cabe más abstracto y más difuso que el de la propiainnovación, a partir de las diferentes definiciones existentes se podría resumir como “el proceso por el cual se transforman nuevas ideas en realidad”. Por lo tanto, el concepto de creatividad se refiere no solo a la generación de la idea, sino a su puesta en marcha y desarrollo, o en el caso del proceso innovador, la puesta en valor práctico del conocimiento en los mercados.
Concretando en mayor medida elconcepto de creatividad, Richard Florida, señala una serie de características definitorias:
• Se trata de una faceta multidisciplinar de las personas.
• Implica diferentes aspectos del pensamiento, hábitos y experiencias de la persona.
• Es más amplia que la innovación tecnológica o las innovaciones en la gestión y la organización.
• Se cultiva a través del individuo pero sobre todo en lainteracción de este con su entorno social y económico.
• Sintetiza y refleja la convergencia de diferentes áreas de conocimiento.
• Incluye una competente “subversiva “, de cambio o ruptura con lo anterior (reflejo de la destrucción creativa que ya señalaba Schumpeter).
• Se manifiesta de diferentes formas: creatividad tecnológica (innovación), creatividad económica (“emprendizaje”) y creatividadartística y cultural.
• Implica una actitud proactiva al cambio.

En palabras del propio Florida, la creatividad “es actualmente la fuente decisiva de la ventaja competitiva” ya que “las nuevas tecnologías, las nuevas industrias, la riqueza y la prosperidad económica surge de ella”.

Por todo ello, la creatividad como fuente de innovación contribuye a la mejora de la competitividad entérminos generales. Esto es así ya que la creatividad influye directamente en las mejoras que por, un lado incrementan la eficiencia de los procesos productivos y de servicios (innovación en procesos) y por otro, el desarrollo de los nuevos productos (innovación del producto y servicio). Todo ello revierte finalmente en la generación de valor añadido para el cliente, lo que le permite diferenciarse dela competencia.
Mecanismos de generación de ventaja competitiva a través de la creatividad
VENTAJA COMPETITIVA





Valor para el Incremento de
Mercado la eficiencia








Tradicionalmente la creatividad ha sido identificada con ámbitos como el arte, la cultura o el pensamiento, y por lo tanto en los relacionadoscon el entorno económico y empresarial. Sin embargo, la creatividad puede ser puesta en práctica dentro de la empresa a través de técnicas que responden a un enfoque adaptado a la mejora de la competitiva de su actividad.

Por otro lado, dado que la creatividad constituye una característica inherente a las personas, de manera inevitable, se convierte en un elemento que afecta horizontalmente...