“Estrategia De La Cadena De Suministro”

Instituto Tecnológico Centro Americano (ITCA)

ESCUELA DE LOGÍSTICA GLOBAL
Primer año de logística global

MODULO: “AROVISIONAMEINTO GLOBAL”

CONTENIDO: “Estrategia de la Cadena de Suministro”
* Muchos proveedores
* Pocos proveedores
* Integración vertical

FACILITADORA: Ing. ANA CECILIA ALVAREZ

ALUMNOS:
Merling Katerin Hernández Vázquez
Edwin Rolando GuzmánHernández
Gilberto Balmore Méndez Trejo
Marvin Josué Argueta Ortiz

GRUPO “log 08”

FECHA DE ENTREGA
Lunes 05 de noviembre de 2012

INDICE

CONTENIDO PAG.
1. Introducción…………………………………………………………………………. | 3 |
2. Justificación………………………………………………………………………….. | 4 |
3.Objetivos………………………………………………………………………………. | 5 |
4.1. Objetivo general………………………………………………………………. | 5 |
4.2. Objetivos específicos……………………………………………………..... | 5 |
4. Estrategia de la cadena de suministro…………………………………… | 6 |
5.3. Muchos proveedores…………………………………………………………. | 6 |
5.4. Pocos proveedores...………………………………………………………… 5.5. Integraciónvertical………………………………………………………….. | 67 |
5. Conclusión……………………………………………………………………………. | 9 |
6. Bibliografía……………………………………………………………………………. | 9 |
7. Anexos…………………………………………………………………………………… | 10 |

1. INTRODUCCION

En el presente trabajo daremos conocer las estrategias de la cadena de suministro la primera de ellas consiste en negociar con muchos proveedores, esta estrategia busca hacerlos competir entre ellos, para responder a la demanda de laempresa, y una segunda estrategia es desarrolla relaciones a largo plazo. También daremos a conocer la integración vertical la cual consiste en comprar los vendedores o desarrollar la habilidad para producir bienes o servicios que antes se compraban.

2. JUSTIFICACION
Como grupo de trabajo hemos realizado esta investigación con el único propósito de conocer la importancia que tienen las estrategiasde la cadena de suministro en una empresa, ¿en qué consiste y como aplicar esas estrategias?

3. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVO GENERAL:
* Identificar las estrategias de la cadena suministro y su importancia para las empresas.

4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Entender y explicar las estrategias de la cadena de suministro
* Describir muchos y pocos proveedores.
*Mostrar y explicar la integración vertical, tanto integración hacia atrás como hacia adelante.

4. ESTRATEGIAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Para obtener bienes y servicios de fuentes externas, la empresa debe de decidirse por desarrollar una estrategia de la cadena de suministro. A continuación se muestran algunas estrategias de la cadena de suministro.
* Negociar con muchos proveedores
*Pocos proveedores
* La integración vertical
* Red de keiretsu
* Desarrollar compañía virtuales
A continuación analizamos alguna de estas estrategias:
5.3. Muchos proveedores
Con las estrategias de muchos proveedores el proveedor responde a las demandas y especificaciones de una solicitud de cotización, y el pedido casi siempre se otorga a quien presente la oferta más baja.Esta es una estrategia común cuando se trata de productos de mercadeo. Esta estrategia hace que los proveedores compitan entre sí e impone al proveedor de satisfacer las demandas del comprador. Los proveedores compiten fuertemente contra otros. Aun que con esta estrategia se puede usar muchos enfoques de negociaciones, las relaciones de sociedad a largo plazo no son su meta. Este enfoque haceresponsable hace responsable al proveedor de satisfacer las necesidades de tecnología, experiencias y habilidades de pronóstico, así como el costo , la cálida y la competencia para realizar la entrega.
5.4. Pocos proveedores
Una estrategia de pocos proveedores implica que en lugar de buscar atributos de corto plazo, él como el costo bajo, un...