estrategia digital cerveza szot
Cerveza SZOT 2014
Propuesta estrategica digital que pretende posicionar, capitalizar y crear un patrimonio digital que dentro del mercado y competencia es de carácter pionero..
Integrantes
Tel. 88124239
Mail encargado: marcovargas81@gmail.com
Marco Vargas
Cynthia Correa
Giancarlo Illino
Rocío Gonzaléz
Carlos Guzmán
María José CardemilAnálisis de la competencia en digital:
Kross: cerveza independiente, mensaje central es la esencia de la vida y estar siempre en busca de los mejores ingredientes.
En lo digital potencian mucho a través de su página web, donde se muestra toda la historia de la cerveza, donde explica además la variedad de cervezas que tienen. Tiene una sutileza “aspiracional” que invita a ciertos segmentosa sumarse y ser parte de la marca.
Están en constante interacción con sus clientes, dando a conocer nuevos mensajes generados en las plataformas digitales de Kross, hablan desde la Marca, con un lenguaje más formal.
Es la más moderna de las micro cervecerías, ganadora de medalla de oro en el World Beer Championship 2009, comunicacionalmente juegan mucho con el cliente, es una interacciónconstante, de forma simple y creativa.
Mestra:
Su planta principal se ubica en Malloco (región metropolitana). Cuenta con distintas variedades de cerveza, de boutique, donde potencian su marca a través de auspicios y patrocinios, una forma fuerte de entrar al mercado y que hable por sí sola.
Como su forma de darse a conocer es a través de auspicios y patrocinios no se ve mayor interacción con elusuarios, esta plataforma es utilizada solo para mostrar producto y servicios.
En lo digital no lo ha potenciado, solo dan a conocer las actividad que hacen y dónde están.
Tratan de estar presente en todos los eventos de cervezas artesanales y de boutique.
Quimera:
Una marca relativamente nueva que opera del 2006, cuenta con dos variedades de cerveza. Una cerveza exclusiva, donde tiene sunicho donde interactúa con ellos, más que retroalimentación sólo se informa de nuevas cervezas.
En lo digital está solo como soporte de historia e información de la marca. Participan de algunos eventos y potencian su exclusividad como su principal mensaje.
Generan muchos mensajes de una cerveza buena y suave. Transmitiendo pureza y relajo.
Capital:
Se enfoca en la nobleza de sus ingredientes y dela pureza de sus productos
Intenta asociar “lo gourmet” a sus productos con una publicidad cercana y chilena.
Se muestran transparentes tal como son, tratando de llegar a un nicho relajado, adulto joven. Con un mensaje muy claro incentivando al consumidor a compartir y disfrutar.
Muy liga la comida típica Chilena con la cerveza identificando a los cerveceros chilenos. Los mensajes serealizan con un lenguaje más coloquial, enfocándose a un tipo de público y generando así más cercanía con ellos.
Definir el ecosistema digital y como vive el mensaje central en cada una de las plataformas
SZOT:
1.Facebook:- Plataforma que se utiliza para mostrar imágenes de la fábrica, dar a conocer sus productos y distintos aparatos innovadores ligado a la cerveza.
-Genera contenido paradar a conocer los distintos tipos de cerveza que tiene la marca.
- Realiza Invitaciones a los seguidores para visitar la fábrica y a vivir una experiencia SZOT.
-Genera contenido de noticias ligada a cerveza mostrando su punto de vista como Kevin Szot, generando debate.
- Importante destacar que los comentarios que se realiza en la plataforma son realizadas como Kevin Szot, más que de lamarca.
2.Twitter: Esta plataforma no es netamente exclusiva de la marca , sino que es el Twitter del dueño de Kevin Szot, que habla desde la marca.
Realiza mensajes invitando a probar una experiencia Szot .
Realiza invitaciones para que los usuarios visiten la fábrica.
Muestran imágenes que han subido a Facebook.
Comenta todo lo que hacen en la fábrica, desde que han plantado más flores en...
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