ESTRATEGIA DIVERSIFICACION

Estrategias de diversificación y concentración
empleadas por las sociedades anónimas en Chile
Fecha de recepción: 30.07.2010

Fecha de aceptación: 10.05.2011

Alex Medina Giacomozzi
Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad del
Bio-Bio. alex@ubiobio.cl

Resumen
Alexis Constanzo
Hidalgo

Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad del BioBio. aconstan@ubiobio.clRodrigo Sandoval Soto

Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad del BioBio. rasandon@ubiobio.cl

Uno de los temas de investigación más interesantes en estrategia es el estudio de cómo las empresas enfrentan su crecimiento de mercado corporativo, ya sea mediante una estrategia de
diversificación o de concentración. Sobre este tema hay una
amplia variedad de publicaciones, en las cualesalgunos autores establecen la preeminencia de la diversificación por sobre
la concentración, aunque existen otros que llegan a la conclusión inversa. Esta diversidad de resultados, que se ha obtenido
en el estudio de las estrategias de mercado, propicia que se
siga investigando el tema; por ello, el objetivo central de este
artículo es exponer los resultados obtenidos en la investigación
de lasestrategias de crecimiento de mercado corporativo —diversificada o concentrada— más utilizadas por las sociedades
anónimas chilenas en la actualidad. Los principales resultados
obtenidos, a partir de una muestra aleatoria de empresas, es
que la estrategia más utilizada por las sociedades anónimas en
Chile es la estrategia de concentración con negocios especializados por encima de ladiversificación.
Palabras clave: concentración, diversificación, estrategia corporativa, estrategia de mercado, estrategia de crecimiento.

Contaduría y Administración 57 (4), octubre-diciembre 2012: 55-77

Alex Medina Giacomozzi, Alexis Constanzo Hidalgo y Rodrigo Sandoval Soto

Concentration and diversification strategies followed by the companies in
Chile
Abstract
One of the most strikingissues in strategy research is to study the way in which companies
face the growing corporate market, either through a diversification strategy or a concentration one. There is a wide variety of publications on this particular issue, where some
authors establish the preeminence of diversification over concentration, though some other
authors come to the opposite conclusion. This diversity of resultsfrom the study of market
strategies is a strong reason to continue research on the subject. For such reason, the central
objective of this paper is to present the results obtained in the investigation of the corporate
market growth strategies-either diversified or concentrated-most heavily used by Chilean
corporations today. The main results obtained from a random sample of companies, is thatthe most used strategy by Chilean corporations is the concentration strategy with specialized business, over the diversification one.
Keywords: concentration, diversification, corporate strategy, market strategy, growth strategy.

Estrategias de crecimiento corporativo
Toda empresa tiene como uno de sus objetivos el incrementar su valor económico
mediante la incorporación de estrategias quele permitan potenciar sus ingresos y
resultados; para llevar a cabo esto considera la cada vez mayor competencia que
se da en cada uno de los sectores industriales en donde ésta participa. Desde este
marco es de donde la estrategia elegida definirá el rumbo de una organización;
sólo si se comprende que la buena elección de ésta marcará su éxito potenciará su
crecimiento y su valor económicoen el tiempo.
La estrategia aplicada a la administración se ha desarrollado ampliamente en los
últimos treinta años, entre los autores destacan: Chandler (1962), Dyas y Thanheiser (1976), Rumelt (1974, 1982), Markides (1995), Bowen y Wiersema (2005)
Johnson y Scholes (2006), Weihrich y Koontz (2004), Porter (2000), Wheelen,
Hunger y Oliva (2007), entre otros.
En este sentido, se debe...