Estrategia empresarial

PREGUNTAS DE DEBATE Y DESARROLLO DE COMPETENCIA

1. ¿Qué funciones administrativas desempeña Jeff Bezos en Amazon.com? Esta empresa se enfoca en la organización, dirección, control y satisfacciónde los clientes por lo cual Jeff ha tomado esta cuestión como algo de suma importancia, al igual que el trato entre sus empleados para que pueda desempeñarse como una empresa de calidad.

2.Considere una organización pequeña. ¿Cuáles son las semejanzas y diferencias en las labores de los gerentes en estas organizaciones? la comunicación, planeación y administración, trabajo en equipo, acciónestratégica, conciencia global, y manejo personal.

3. ¿Qué desafíos enfrenta Homero Resendez de Semex? ¿Qué competencias se necesitan para trabajar en esta organización? Se busca ser una empresacon mayor puntualidad atreves de la alianza con otras empresas que ayuden a ofrecer un servicio eficaz y eficiente.

4. ¿Qué competencias para el trabajo en equipo se requieren en la organización deCoca Cola?

Se requiere de conocimientos y comprensión culturales.
Apertura y sensibilidad cultural.
Se necesitan actitudes y destrezas adecuadas
La apertura y la sensibilidad de cultura.

5. JoanBroadway, director de IBM global services, afirma: que internet y el correo electrónico simplifica la comunicación con personas de diferentes culturas. ¿Esta de acuerdo? ¿Por qué?

Si estamos deacuerdo. por que gracias a los grandes avances que ha tenido la tecnología en poco tiempo y poca distancia podemos conocer la cultura de diferentes personas y tener una información amplia del lugar deinterés.

6. Piensa en un equipo del que forme parte. Con ayuda de la autoevaluación de HJS para inventario de competencias administrativas de la pagina 36, evalue la eficacia del equipo.

Laeficacia del equipo es bueno, ya que han estado en constante capacitaciones y conocen y manejan su trabajo de manera eficaz.
7. ¿Por qué es tan difícil volverse un gerente de mandos intermedios...