Estrategia en ambientes interculturales (cuadro sinóptico)

ESTRATEGIA DE TRABAJO EN AMBIENTES INTERCULTURALES

1. Definición de cultura en las organizaciones
Cultura
Cultura Organizacional
Aspectos formales
Aspectos informales
Metas
Tech
EstructuraPolíticas
Procedimientos
Rec. Financieros
Percepciones
Actitudes
Sentimientos
Valores
Interacciones informales
Normas del grupo

2. Elementos básicos de la cultura
Artefactos
Valoresadoptados
Supuestos básicos
Lo que se ve en un grupo
Lo que se escucha en un grupo
Lo que se siente en un grupo
1er estrato

Forma en que se hacen las cosas
2do estrato
Creencias
3er estrato3. Pluriculturalismo
Antecedentes culturales
Factores culturales
Etnia
Raza
Sexo, etc.
Los sexos en el pluriculturalismo
El techo de cristal
Hostigamiento sexual
Dificultad para escalarpuestos
Miradas sugerentes
Hacer chistes sexuales
Toqueteos
Obtener favores sexuales

Diferencias de las minorías étnicas y raciales en el pluriculturalismo
Búsqueda de la cima
Brecha de ingresosLa puerta giratoria
Pocos lo logran
Se gana menos por ser de la minoría
Problemas en retención de empleados
No hay cabida para la minoría

ESTRATEGIA DE TRABAJO EN AMBIENTES INTERCULTURALES3. Pluriculturalismo
Antecedentes culturales
Factores culturales
Etnia
Raza
Sexo, etc.

Otros temas del pluriculturalismo
Edad
Preferencias sexuales
Vejez
Juventud
Homosexualidad
4.Pluriculturalismo y éxito organizacional
Argumentos para la diversidad
Administración de la diversidad
El argumento de los costos
El argumento de la adquisición
El argumento de la mercadotecnia
Elargumento de la creatividad
El argumento de la solución de problemas
El argumento de la flexibilidad del sistema
Cultura de la organización
Sistemas de administración de recursos humanos
Mayorparticipación de las mujeres en su carrera
Heterogeneidad racial/etnicidad/nacionalidad
Evaluación de las dif.
Sistemas de valores
Inclusión cultural
Reclutamiento
Capacitación y desarrollo
Ev....