Estrategia Financiera Para Una Alcaldía
Páginas: 51 (12579 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
INDICE
I.- OBJETIVOS
a) General:
Orientar hacia el logro de las condiciones de solvencia, eficacia y eficiencia que deben caracterizar una gestión financiera optima.
b) Específicos:
1. Presentar un análisis del comportamiento de las finanzas de la municipalidad en el período 2007-2011.
2. Realizar la evaluación de algunos indicadores de eficiencia a la ejecuciónpresupuestaria 2007-2011.
3. Elaborar una proyección financiera para el período 2013-2016.
4. Establecer acciones y condiciones que garanticen el cumplimiento de las metas financieras propuestas para el período 2013-2016.
II.- METODOLOGIA
Para la realización de la presente estrategia financiera primeramente partimos de la elaboración de una Diagnóstico del comportamiento de las Finanzas enel período 2008-2011 que es el último período terminado.
Adicional a la evaluación de las finanzas también se elaboró una evaluación de la inversión ejecutada en el período 2009-2011, comparando con la demanda recabada producto del proceso de consulta para levantar de la demanda de inversión a ejecutarse en el período 2009-2012.
En este trabajo se desarrolla el diagnóstico realizado a lasituación financiera a partir del análisis horizontal y se operativizaron algunos indicadores que nos permitieran obtener una mejor comprensión del comportamiento de las finanzas en el período 2007-2011.
El diagnóstico de la situación financiera es vital a la hora de decidirse por elaborar una estrategia financiera ya que éste permitirá identificar la situación actual de la municipalidad, losindicadores financieros más deficientes, las partidas que más inciden en los resultados evaluados, así como las áreas que más están incidiendo en éstos. Luego de obtener los resultados de los análisis realizados se procedió a diseñar la estrategia en la cual se debe tener en cuenta como revertir la situación existente en los resultados económicos alcanzados por la Municipalidad.
Un paso intermediofue la estimación en base al modelo de tendencia de la proyección 2013-2016, a los resultados obtenidos se le realizaron algunos ajustes producto de la información a la que tuvimos acceso, una vez hecho los ajustes se procedió a plantearse una serie de acciones y condiciones que se deberían cumplir para garantizar el logro de las metas propuestas.
Dado que las Finanzas Municipales estáníntimamente ligadas al entorno económico, social, cultural y político tanto a nivel municipal, nacional e inclusive internación y dada la proximidad en la elección de autoridades municipales en noviembre de este año sería oportuno hacer del conocimiento del gobierno electo los resultados de este trabajo para que asuman retos precisos y garantizar un manejo sino optimo muy aceptable en cuanto al manejode los recursos municipales.
III.- CARACTERIZACION MUNICIPAL
DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO
Nombre del Municipio: El Ayote
Límites:
Al Norte: municipio de Bocana de Paiwas
Al Sur: municipio de El Rama
Al Este: municipios de El Tortuguero y El Rama.
Al Oeste: municipios de Santo Domingo, La Libertad y Camoapa.
Posición Geográfica:
El municipio de El Ayote está ubicado en laregión central de Nicaragua, pero pertenece a la Región Autónoma del Atlántico Sur (RAAS), a 12º 30` de Latitud Norte, y 85º 49` de Longitud Oeste.
Distancia a Managua: La cabecera municipal El Ayote se encuentra a 231 km de Managua, capital de la República.
Nombre y Distancia a la cabecera departamental: La cabecera municipal El Ayote se encuentra a 96 km de Juigalpa, cabecera departamental deChontales.
Superficie: 831km²
Altitud: 130 msnm.
Categoría de pobreza: No Pobres: 2.8%, Pobres: 20.9%, Pobres Extremos: 76.20%.
EL AYOTE nació oficialmente como tal en Abril del año 2000. Hasta esta fecha fue una zona perteneciente al municipio de El Rama. Debido a las dificultades de comunicación por la distancia, las pésimas vías de comunicación y la ausencia de equipamiento,...
I.- OBJETIVOS
a) General:
Orientar hacia el logro de las condiciones de solvencia, eficacia y eficiencia que deben caracterizar una gestión financiera optima.
b) Específicos:
1. Presentar un análisis del comportamiento de las finanzas de la municipalidad en el período 2007-2011.
2. Realizar la evaluación de algunos indicadores de eficiencia a la ejecuciónpresupuestaria 2007-2011.
3. Elaborar una proyección financiera para el período 2013-2016.
4. Establecer acciones y condiciones que garanticen el cumplimiento de las metas financieras propuestas para el período 2013-2016.
II.- METODOLOGIA
Para la realización de la presente estrategia financiera primeramente partimos de la elaboración de una Diagnóstico del comportamiento de las Finanzas enel período 2008-2011 que es el último período terminado.
Adicional a la evaluación de las finanzas también se elaboró una evaluación de la inversión ejecutada en el período 2009-2011, comparando con la demanda recabada producto del proceso de consulta para levantar de la demanda de inversión a ejecutarse en el período 2009-2012.
En este trabajo se desarrolla el diagnóstico realizado a lasituación financiera a partir del análisis horizontal y se operativizaron algunos indicadores que nos permitieran obtener una mejor comprensión del comportamiento de las finanzas en el período 2007-2011.
El diagnóstico de la situación financiera es vital a la hora de decidirse por elaborar una estrategia financiera ya que éste permitirá identificar la situación actual de la municipalidad, losindicadores financieros más deficientes, las partidas que más inciden en los resultados evaluados, así como las áreas que más están incidiendo en éstos. Luego de obtener los resultados de los análisis realizados se procedió a diseñar la estrategia en la cual se debe tener en cuenta como revertir la situación existente en los resultados económicos alcanzados por la Municipalidad.
Un paso intermediofue la estimación en base al modelo de tendencia de la proyección 2013-2016, a los resultados obtenidos se le realizaron algunos ajustes producto de la información a la que tuvimos acceso, una vez hecho los ajustes se procedió a plantearse una serie de acciones y condiciones que se deberían cumplir para garantizar el logro de las metas propuestas.
Dado que las Finanzas Municipales estáníntimamente ligadas al entorno económico, social, cultural y político tanto a nivel municipal, nacional e inclusive internación y dada la proximidad en la elección de autoridades municipales en noviembre de este año sería oportuno hacer del conocimiento del gobierno electo los resultados de este trabajo para que asuman retos precisos y garantizar un manejo sino optimo muy aceptable en cuanto al manejode los recursos municipales.
III.- CARACTERIZACION MUNICIPAL
DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO
Nombre del Municipio: El Ayote
Límites:
Al Norte: municipio de Bocana de Paiwas
Al Sur: municipio de El Rama
Al Este: municipios de El Tortuguero y El Rama.
Al Oeste: municipios de Santo Domingo, La Libertad y Camoapa.
Posición Geográfica:
El municipio de El Ayote está ubicado en laregión central de Nicaragua, pero pertenece a la Región Autónoma del Atlántico Sur (RAAS), a 12º 30` de Latitud Norte, y 85º 49` de Longitud Oeste.
Distancia a Managua: La cabecera municipal El Ayote se encuentra a 231 km de Managua, capital de la República.
Nombre y Distancia a la cabecera departamental: La cabecera municipal El Ayote se encuentra a 96 km de Juigalpa, cabecera departamental deChontales.
Superficie: 831km²
Altitud: 130 msnm.
Categoría de pobreza: No Pobres: 2.8%, Pobres: 20.9%, Pobres Extremos: 76.20%.
EL AYOTE nació oficialmente como tal en Abril del año 2000. Hasta esta fecha fue una zona perteneciente al municipio de El Rama. Debido a las dificultades de comunicación por la distancia, las pésimas vías de comunicación y la ausencia de equipamiento,...
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