estrategia financiera

Por qué se dice que se puede reconocer misión visión y objetivos estratégico de una empresa a través de un diagnostico financiero

A partir de la realización deldiagnostico organizacional se requiere información desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategiasnecesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa.
Las estrategias hacen referencia acomo lograr un objetivo, y estas deberán ser lo mas eficiente posible. No olvidemos que casi toda organización dispone de unos recursos limitados los que deben sercorrectamente administrados con el fin de maximizar sus utilidades, lo que hace imperativo diseñar unas estrategias con base en la situación real de la empresa. Esto quiere decir quese debe realizar un estudio y un análisis interno de la organización que permita conocer a fondo tanto las debilidades como las fortalezas, las oportunidades y amenazas de laempresa, y es esta herramienta la que nos va a permitir hacer un diagnostico de la empresa, del cual se partirá para rediseñar las estrategias o para crearlas desde cero sies que estas no existen.
Cuando se inicia una organización las estrategias se fundamentan en la misión y visión de la empresa, pero cuando las estrategias se van a diseñaren una organización en marcha, se debe partir de la situación real de la empresa con el objetivo de llegar a un punto ideal. Partiendo de la matriz DOFA se hace undiagnostico de la empresa de su parte interna y externa, lo que permite identificar con exactitud las necesidades y las posibilidades que se tienen y que se deben aprovechar