Estrategia Lider Walmart Chile

Estrategia de Marca

Arturo Erlwein

Macarena De La Maza

Emilia Bown

Nicolás Contrucci

Valentina Rodríguez

MÉTODO DE LA INVESTIGACION.

Los metodos utilizados para estainvestigacion fueron los siguientes:

1) Conocimientos previos ( OPINIONES

“Los precios más bajos”

“Comunicación en base a un rostro”

“Cobertura a nivel nacional”

2)Búsqueda y análisis de información sobre la marca.

Historia, competencia, sitio web y comunicación.

Alianza entre supermercados hipermercados D&S y Wallmart ( Acorde a estrategia deprecios Lider en Chile.

3) Entrevistas a consumidores activos de la marca.

Gabriela García-Huidobro (55 años)

María Elena Alvarez (51 años)

Isabel Hohlberg (54 años)Entrevista a personal interno de la empresa.

Catalina Ibáñez. Ex jefa de Recursos Humanos Analisis del reporte de sostenibilidad LAN 2010.

4) Recopilación de la información obteniday conocimiento de la Estrategia de marca.

ESTRATEGIA DE MARCA

• Marca: LIDER  

• Categoría: Hípermercado, Súpermercado  

• Industria: retail  

• Dueño: D&S Wallmart[pic]

BENEFICIOS

Funcional:

COBERTURA

• Express de Lider : Ahorro de tiempo

• Híper Lider: El consumidor encuentra todo en un lugar.

Emocional:

Los consumidores sientenque están adquiriendo productos de calidad a un bajo costo.

• Express de Líder : “Tengo más tiempo para mi familia”

• Híper Líder: “Existe un lugar que es mi lugar y ahí encuentro todo loque necesito”

 INSIGHT

“Yo me preocupo de tener todo para mi familia pero sin gastar de más por eso quiero un supermercado donde encuentre todo lo que busco a los precios más bajos”TARGET 

• El 80% de consumidores de supermercado en Chile son mujeres.

• Mujeres dueñas de casa que trabajan, compran para ellas y para la familia. Compras mensuales.

• Estrato...