Estrategia procesal

Páginas: 2 (425 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2010
ESTRATEGIA PROCESAL
1.- ¿Está fundada en Derecho la resolución del contrato de arrendamiento?
Antes de dar respuesta a esta cuestión, es necesario analizar algunas cuestiones previas. De estamanera, nos encontramos con que la resolución del contrato es el resultado del incumplimiento de alguna de las obligaciones contenidas en éste. Asimismo, dicho incumplimiento tiene lugar a consecuencia deuna huelga por parte de los trabajadores de NAUTIS, S.L. En este sentido, hay que analizar si la huelga es imputable a NAUTIS o si se puede considerar, como alega el incumplidor, que la huelgaconstituye causa de fuerza mayor. Por ello, surgen algunas preguntas, ¿es la huelga una causa justificada de incumplimiento de obligaciones?, ¿una huelga puede eximir de responsabilidad civil alempresario?, ¿puede ser utilizada como una causa válida de inejecución de obligaciones frente al acreedor? La respuesta dependerá de las circunstancias. De esta manera, una huelga sobreviniente en una empresapuede poner al empresario en la imposibilidad de ejecutar sus obligaciones para con sus contratantes, su responsabilidad puede verse o no afectada según el motivo del incumplimiento. Una inejecución deeste tipo puede darse por tres motivos: caso fortuito o fuerza mayor, culpa y dolo. En este caso, el incumplidor alega fuerza mayor. Sin embargo, Osterling describe la fuerza mayor, desde el punto devista objetivo, como un acontecimiento extraordinario, imprevisto e inevitable; y, por otro lado, desde el punto de vista subjetivo, como un hecho en que hay ausencia de voluntad directa o indirecta.Las condiciones o requisitos de su configuración son: la imprevisibilidad, la irresistibilidad y la extraordinariedad. En este sentido, en Francia, la jurisprudencia ha llegado a considerar que lahuelga sí era caso fortuito o fuerza mayor cuando afectaba toda la rama de la industria y no sólo a la empresa del deudor, impidiéndole reemplazar la mano de obra; lo era también cuando se refería a...
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