Estrategia y análisis de la empresa Café León



Empresa “Café León”

Café León es una empresa que se dedica a la industrialización y comercialización de café tostado y molido, además de vender productos relacionados.

Para mejorar ycrecer es necesario establecer algunas estrategias, en diferentes ambitos.

Estrategias de crecimiento
Debido a que la organización dispone de recursos para hacerle frente al entorno se proponen lassiguientes estrategias:

Liderazgo en costos:
Café León aunque no es la única empresa en esta rama posee un gran liderazgo en ventas y en nivel de conocimiento por parte de los clientes guatemaltecos.Primeramente se debe de realizar un estudio de mercado para conocer 2 puntos importantes, el primero investigar lo que ofrece la competencia y segundo conocer lo que el cliente desea. De estaforma se puede determinar el precio adecuado para cada producto y el producto a desarrollar.

Diversificación:
Esta estrategia está ligada a la anterior. Al diversificar productos con forme a lacompetencia y realizar nuevos productos se pueden definir precios.

La diversificación de productos es importante para Café León para tratar de acaparar la mayoría de gustos del mercado y de esa forma serlíderes no solo en costos sino en productos.

Estrategia de operaciones
Por la capacidad administrativa y tecnológica, Café León es capaz de trabajar bajo dos estrategias operacionales:Liderazgo tecnológico:
La capacidad tecnológica de la empresa puede aumentar buscando siempre lo más reciente y lo que es mejorado. Actualmente poseen una gran gama de maquinaria para realizar café. Debende ir innovando y actualizando su maquinaria no solo las de operaciones de la empresa sino las que venden para realizar café

Complementación (sinergia):
El elemento más importante en una empresa esel elemento humano y cuando se realiza en equipo hay mucha más creatividad e ideas nuevas para mejorar.

Por lo tanto hay que formar grupos para proyectos especiales como el desarrollo...