Estrategia De Caf
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
CAF
1- ¿Qué hace especial a este grupo los últimos años?
CAF ha sido especial estos últimos años por el valor que CAF otorga a la I+D ha permitido a la compañía contar con una tecnologíapropia, que contribuye a mejorar la seguridad, el confort y la eficiencia energética durante toda la vida del producto.
CAF pone a disposición del mercado los innovadores avances que ha desarrollado enlos últimos años para hacer del ferrocarril la mejor opción de transporte público, ecológico, limpio y sostenible.
Esta tecnología se emplea desde la fase de diseño, hasta el desarrollo yfabricación de equipos y sistemas, control de operaciones y mantenimiento integral de trenes.
2- Estrategia actual
La estrategia que CAF utiliza es la de cumplir con todos sus objetivos, adaptándosesiempre a las necesidades del cliente cliente y con un alto grado de seguimiento de cada proyecto, durante todo el ciclo de vida del producto
3- Mercado: dimensión, evolución, competidores, cuota demercado y frase de la estrategia de los competidores
En términos generales el sector de fabricación de locomotoras y material ferroviario está formado por dos áreas: fabricación de material rodantey señalización y control ferroviario; a las que se añade el subsector auxiliar de mantenimiento y reparación de material y equipo ferroviario.
Representa un 0,74% del total de la producción y un0,94% del total del valor añadido manufacturero. Moviliza el 0,45% del total del empleo industrial. Es responsable del 0,52% de las exportaciones manufactureras españolas
El principal destino alque se dirige la oferta de este sector es la exportación (38,9%). Entre las demandas intermedias destaca, como es lógico, la Fabricación
de otro material de transporte. Es el segundo sector con mayorvolumen de exportaciones en relación a su producción (64,5%)
Este sector presenta una tendencia creciente en el comercio mundial, impulsada principalmente por las exportaciones de la UE. Las...
1- ¿Qué hace especial a este grupo los últimos años?
CAF ha sido especial estos últimos años por el valor que CAF otorga a la I+D ha permitido a la compañía contar con una tecnologíapropia, que contribuye a mejorar la seguridad, el confort y la eficiencia energética durante toda la vida del producto.
CAF pone a disposición del mercado los innovadores avances que ha desarrollado enlos últimos años para hacer del ferrocarril la mejor opción de transporte público, ecológico, limpio y sostenible.
Esta tecnología se emplea desde la fase de diseño, hasta el desarrollo yfabricación de equipos y sistemas, control de operaciones y mantenimiento integral de trenes.
2- Estrategia actual
La estrategia que CAF utiliza es la de cumplir con todos sus objetivos, adaptándosesiempre a las necesidades del cliente cliente y con un alto grado de seguimiento de cada proyecto, durante todo el ciclo de vida del producto
3- Mercado: dimensión, evolución, competidores, cuota demercado y frase de la estrategia de los competidores
En términos generales el sector de fabricación de locomotoras y material ferroviario está formado por dos áreas: fabricación de material rodantey señalización y control ferroviario; a las que se añade el subsector auxiliar de mantenimiento y reparación de material y equipo ferroviario.
Representa un 0,74% del total de la producción y un0,94% del total del valor añadido manufacturero. Moviliza el 0,45% del total del empleo industrial. Es responsable del 0,52% de las exportaciones manufactureras españolas
El principal destino alque se dirige la oferta de este sector es la exportación (38,9%). Entre las demandas intermedias destaca, como es lógico, la Fabricación
de otro material de transporte. Es el segundo sector con mayorvolumen de exportaciones en relación a su producción (64,5%)
Este sector presenta una tendencia creciente en el comercio mundial, impulsada principalmente por las exportaciones de la UE. Las...
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