ESTRATEGIA Y ATRIBUTOS BASICOS DE LAS ORGANIZACIONES

ESTRATEGIA Y ATRIBUTOS
BASICOS DE LAS
ORGANIZACIONES

ESTRATEGIA DE LAS
ORGANIZACIONES

Una estrategia es el patrón o plan que
integra las principales metas y
políticas de una organización,y a la
vez establece las acciones coherentes
a realizar.
Una estrategia debe ser racionalmente
planificada, esto determina metas y
objetivos a largo plazo, distribución
adecuada de recursos, yun plan de
acción que se ponga en práctica.
Las estrategias de la mayoría de las
compañías son una mezcla entre lo
planificado acuciosamente, y lo
emergente.

EJEMPLO

la empresa CATERPILLARse encargaba
de fabricar indumentaria apropiada
para el trabajo pesado de un segmento
determinado del mercado, aquellos
compradores de maquinaria pesada.
Como la finalidad de la ropa era eltrabajo de obra gruesa, el aspecto
importante de ella era su resistencia y
durabilidad, por lo cual poco se
preocupaban
de
que
resultara
agradable a la vista.
Pronto la empresa cambió su esquemade trabajo, dando paso a una estrategia
emergente, que los llevó a ampliar su
cartera de productos e incluso
terminaron
produciendo
prendas
femeninas, donde ha llegado a ser más
conocida queen su rubro inicial.

CONTENIDOS DE
LA ESTRATEGIA

la estrategia puede ser
entendida como una
visión de futuro que
establece cuál es la
posición que se desea
para la empresa, y seconstituye
además, de la
determinación de los
medios capaces de
conseguirlo. Bueno,
para poder llevar a
cabo lo anterior

Alcance: corresponde al
dominio de la organización,
indica los negocios enque
la
empresa
quiere
participar
Asignación de Recursos:
cómo
distribuir
los
recursos entre las distintas
áreas que conforman la
empresa.
Ventajas
Competitivas:
factor que le permitadestacarse como empresa
o sus productos, dado el
alcance propuesto y la
asignación de recursos
planeada.

ETAPAS DE UNA ESTRATEGIA

TIPOS DE ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA
COMO PLAN
Un curso de...