estrategias de las organizaciones

Estrategias de las Organizaciones
Estrategia
Ventajas
Desventajas
Educación
El personal está capacitado para cumplir con sus labores.
Se informa día a día de los nuevos avances tecnológicos yde cualquier actividad que sea productiva para el crecimiento personal y de la empresa.
Se facilitan las labores por el hecho de estar preparado profesionalmente
Puede ser la causa de subestimar elpersonal de no tan alto nivel educativo pero de años y experiencia dentro de la organización.
Comunicación
Se puede mantener el intercambio de ideas y nuevas tácticas con los compañeros de trabajo.Establecer las decisiones que favorezcan más a la empresa, recopilando los aspectos positivos y negativos que consideren los miembros de la empresa.
El producto de una mala comunicación puede serun factor de desequilibrio en la empresa.
Existe la posibilidad del desacuerdo debido a distintas teorías y formas de pensar.
Participación
Todos los integrantes de la empresa están al tanto de lasactividades que se realizan en la misma.
La colaboración de todo el personal ayudara a efectuar a la hora de algún cambio, el más adecuado para todos.
El margen de error que existe al sercolaboradores importantes todos los miembros de la institución.
Compromiso
Cada miembro se compromete al deber de cumplir con sus actividades con responsabilidad
Ayuda al personal a madurar personal ylaboralmente al cumplir con normas de ética y moral.
Una persona no capacitada ejerciendo un compromiso podría ocasionar una perdida en la empresa.
Existe la posibilidad de no cumplir con las expectativasdel compromiso adquirido.
Facilitación
Tener a la mano las herramientas que facilitaran las obligaciones diarias.
No convertir las labores diarias en un ente de fatiga en el personal por ladificultad de sus actividades diarias.
Tener todo a la mano y no aportar un esfuerzo extra para mejorar el día a día





Apoyo
Es importante el apoyo de cada miembro de la organización para...