Estrategia
Páginas: 8 (1948 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
RESUMEN
El sector de la construcción creció el año 2007 un 8,6%, llegando a representar un 7,3% del Producto Interno Bruto del país. Es una industria que está estrechamente relacionada con las fluctuaciones económicas, particularmente con las tasas de interés, el empleo, el nivel de inversión, el ingreso de las personas, las expectativas de la población y las regulaciones gubernamentalesy por tanto, tiende a ser Pro cíclica, es decir, en período de expansión económica la industria crece más que el promedio, mientras que en períodos de contracción se contrae más que el promedio.
La industria inmobiliaria se encuentra atomizada existiendo una seria de empresas de menor tamaño que compiten en diferentes mercados, la diferenciación viene dada por la marca, el serviciopostventa y diferentes canales de distribución. A su vez no existen barreras de entrada importantes al sector. Sin embargo la tendencia es a la concentración en compañías grandes enfocadas a segmentos específicos.
El Grupo Socovesa es un desarrollador inmobiliario, que nació en el año 1965 como una pequeña empresa constructora fundada por Eduardo Gras Díaz. Dos años mas tarde, con laincorporación de otros socios, la compañía pasó a denominarse Socovesa y empezó su crecimiento.
Es una sociedad Holding, que consolida un importante grupo desarrollador inmobiliario y constructor a nivel nacional, con ventas anuales cercanas a $15.000 millones y presencia entre las regiones IV y XII.
El respeto por las personas y la preocupación por su bienestar están en la base de la filosofíaque ha sustentado el desarrollo empresarial de Socovesa
Áreas de negocio:
1.- Desarrollo Inmobiliario:
El negocio inmobiliario consiste en el desarrollo de proyectos de vivienda, de oficina, loteos industriales y proyectos comerciales, que se llevan a cabo en distintas etapas: análisis de proyectos, compra de los terrenos, diseño arquitectónico y urbano, aprobación gubernamental,construcción de la obra, comercialización y venta, y finalmente, entrega de servicios de postventa
2.- Ingeniería y Construcción:
El área de ingeniería y construcción de esta industria se compone de cuatro sub-áreas:
- Ejecución de proyectos civiles (Subsidiaria Socoicsa).
- Servicios de ensamblaje industrial.
- Contratos gubernamentales.
- Reparaciones y demoliciones.Del total invertido en la industria de la construcción durante el año 2007, el
33% se hace en el negocio inmobiliario; el resto, se invierte en infraestructura
Fortalezas:
• El equipo humano constituye uno de los principales activos de Almagro, el cual, complementando la trayectoria y experiencia del equipo de Socovesa en el desarrollo de proyectos de casas, conforman una importantefuente de valor para la Compañía.
• La adquisición de Almagro S.A. resultó en la adición de equipos profesionales con vasta experiencia en la industria de desarrollo inmobiliario, y en particular, en el desarrollo de proyectos de departamentos. Al igual que Socovesa, Almagro cuenta con un departamento de estudios, departamento de arquitectura, marketing, construcción, ventas y post venta• La mayor escala de operaciones resultante de la adquisición consolida la posición de liderazgo de Socovesa S.A., generando economías de escala en los gastos generales y de oficina central y un mayor poder de compra frente a sus proveedores.
• Fortaleza de sus marcas; en una industria de oferta fuertemente atomizada, el valor de la marca se vuelve cada vez más importante. Tanto Socovesacomo Almagro son marcas altamente reconocidas y valoradas por clientes, proveedores y la comunidad en general. Ambas marcas son asociadas a consistencia, calidad e innovación de productos, satisfacción y confianza del consumidor.
• Socovesa posee un fuerte reconocimiento en cada uno de los mercados y segmentos donde participa, especialmente en el segmento medio y medio-bajo, siendo sus...
El sector de la construcción creció el año 2007 un 8,6%, llegando a representar un 7,3% del Producto Interno Bruto del país. Es una industria que está estrechamente relacionada con las fluctuaciones económicas, particularmente con las tasas de interés, el empleo, el nivel de inversión, el ingreso de las personas, las expectativas de la población y las regulaciones gubernamentalesy por tanto, tiende a ser Pro cíclica, es decir, en período de expansión económica la industria crece más que el promedio, mientras que en períodos de contracción se contrae más que el promedio.
La industria inmobiliaria se encuentra atomizada existiendo una seria de empresas de menor tamaño que compiten en diferentes mercados, la diferenciación viene dada por la marca, el serviciopostventa y diferentes canales de distribución. A su vez no existen barreras de entrada importantes al sector. Sin embargo la tendencia es a la concentración en compañías grandes enfocadas a segmentos específicos.
El Grupo Socovesa es un desarrollador inmobiliario, que nació en el año 1965 como una pequeña empresa constructora fundada por Eduardo Gras Díaz. Dos años mas tarde, con laincorporación de otros socios, la compañía pasó a denominarse Socovesa y empezó su crecimiento.
Es una sociedad Holding, que consolida un importante grupo desarrollador inmobiliario y constructor a nivel nacional, con ventas anuales cercanas a $15.000 millones y presencia entre las regiones IV y XII.
El respeto por las personas y la preocupación por su bienestar están en la base de la filosofíaque ha sustentado el desarrollo empresarial de Socovesa
Áreas de negocio:
1.- Desarrollo Inmobiliario:
El negocio inmobiliario consiste en el desarrollo de proyectos de vivienda, de oficina, loteos industriales y proyectos comerciales, que se llevan a cabo en distintas etapas: análisis de proyectos, compra de los terrenos, diseño arquitectónico y urbano, aprobación gubernamental,construcción de la obra, comercialización y venta, y finalmente, entrega de servicios de postventa
2.- Ingeniería y Construcción:
El área de ingeniería y construcción de esta industria se compone de cuatro sub-áreas:
- Ejecución de proyectos civiles (Subsidiaria Socoicsa).
- Servicios de ensamblaje industrial.
- Contratos gubernamentales.
- Reparaciones y demoliciones.Del total invertido en la industria de la construcción durante el año 2007, el
33% se hace en el negocio inmobiliario; el resto, se invierte en infraestructura
Fortalezas:
• El equipo humano constituye uno de los principales activos de Almagro, el cual, complementando la trayectoria y experiencia del equipo de Socovesa en el desarrollo de proyectos de casas, conforman una importantefuente de valor para la Compañía.
• La adquisición de Almagro S.A. resultó en la adición de equipos profesionales con vasta experiencia en la industria de desarrollo inmobiliario, y en particular, en el desarrollo de proyectos de departamentos. Al igual que Socovesa, Almagro cuenta con un departamento de estudios, departamento de arquitectura, marketing, construcción, ventas y post venta• La mayor escala de operaciones resultante de la adquisición consolida la posición de liderazgo de Socovesa S.A., generando economías de escala en los gastos generales y de oficina central y un mayor poder de compra frente a sus proveedores.
• Fortaleza de sus marcas; en una industria de oferta fuertemente atomizada, el valor de la marca se vuelve cada vez más importante. Tanto Socovesacomo Almagro son marcas altamente reconocidas y valoradas por clientes, proveedores y la comunidad en general. Ambas marcas son asociadas a consistencia, calidad e innovación de productos, satisfacción y confianza del consumidor.
• Socovesa posee un fuerte reconocimiento en cada uno de los mercados y segmentos donde participa, especialmente en el segmento medio y medio-bajo, siendo sus...
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