Estrategia
Páginas: 3 (603 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2011
|TEMA 1: |
|EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA |
|RESUMEN|
EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
"La estrategia es la gran Tarea de la Organización.
1.- INTRODUCCIÓN
2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO
3.- ELDESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4.- EL PAPEL DE LA COMPETENCIA Y LA BÚSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
5.- EL PROCESO ESTRATÉGICO: CRITICAS A LA APROXIMACIÓN RACIONALISTA
6.- EL PAPEL DELANÁLISIS EN LA FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
1.- INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
La estrategia da coherencia y sentido a
las decisiones individuales
Principal objetivo: facilitar el éxito de la
empresa(creación y mantenimiento
ventaja competitiva).
Ayuda a la comunicación y
coordinación.
2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO.
La estrategia ayuda a lograr el éxito, pero no lo garantiza.Características que contribuyen al éxito: objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo; profundo conocimiento del entorno competitivo; valoración objetiva de los recursos; implantación eficaz.
Parael éxito personal las estrategias suelen compartir siempre los mismos elementos: objetivos claros y a largo plazo, conocen el entorno, se conocen muy bien, se entregan, son constantes y actúan condeterminación.
3.- EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Entre varias definiciones de estrategia, nos quedamos con la siguiente: La estrategia es el modelo de objetivos, propósitos o metas yde las principales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va a estar la compañía y la clase de compañía que es o que va a ser.
Característicascomunes de las decisiones estratégicas:
- Son importantes.
- Comprometen recursos significativos.
- No son fácilmente reversibles.
"Las decisiones estratégicas principalmente se refieren más...
|EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA |
|RESUMEN|
EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
"La estrategia es la gran Tarea de la Organización.
1.- INTRODUCCIÓN
2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO
3.- ELDESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4.- EL PAPEL DE LA COMPETENCIA Y LA BÚSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
5.- EL PROCESO ESTRATÉGICO: CRITICAS A LA APROXIMACIÓN RACIONALISTA
6.- EL PAPEL DELANÁLISIS EN LA FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
1.- INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
La estrategia da coherencia y sentido a
las decisiones individuales
Principal objetivo: facilitar el éxito de la
empresa(creación y mantenimiento
ventaja competitiva).
Ayuda a la comunicación y
coordinación.
2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO.
La estrategia ayuda a lograr el éxito, pero no lo garantiza.Características que contribuyen al éxito: objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo; profundo conocimiento del entorno competitivo; valoración objetiva de los recursos; implantación eficaz.
Parael éxito personal las estrategias suelen compartir siempre los mismos elementos: objetivos claros y a largo plazo, conocen el entorno, se conocen muy bien, se entregan, son constantes y actúan condeterminación.
3.- EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Entre varias definiciones de estrategia, nos quedamos con la siguiente: La estrategia es el modelo de objetivos, propósitos o metas yde las principales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va a estar la compañía y la clase de compañía que es o que va a ser.
Característicascomunes de las decisiones estratégicas:
- Son importantes.
- Comprometen recursos significativos.
- No son fácilmente reversibles.
"Las decisiones estratégicas principalmente se refieren más...
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