Estrategia

Páginas: 3 (519 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2013
Como sabemos, la contabilidad es el sistema de información que mide las actividades de las empresas, procesa esa información en estados y comunica los resultados a los tomadores de decisiones(Horngren, C., 2003), es por eso que entre más información contable podamos obtener, podremos tener un panorama mucho más claro de hasta dónde podemos llegar, y que solución podemos seleccionar cuando sepresenta una oportunidad.

De acuerdo con Diaz, E., (1998), el concepto de ventana de oportunidad se puede resumir de la siguiente manera: durante los procesos de cambio de los mercados se generansituaciones muy concretas en las que se produce una adecuación óptima entre las capacidades y fortalezas especifica de una empresa y las exigencias y demandas de los mercados.

Por lo que la propuestade Lourdes hacia Irma, además de ser una propuesta benéfica en menor o mayor proporción, representa una oportunidad de crecimiento empresarial a futuro, en donde como tu comentas puede tomarimportancia, al momento de los cambios del mercado, hasta poder posicionar el producto nuevo en una proporción igualitaria o mayor a los que cuenta actualmente.

Como parte del enriquecimiento de tuaportación, comparto contigo un análisis que desarrolle en base a los Estados Financieros que se proporcionaron en el caso, y en el cual yo también llegue a la misma conclusión, en donde se generaría unautilidad con la apertura de la nueva línea de venta de artículos de Ropa y Equipo Médico, tomando en consideración los aumentos de costos.

Difiero de la decisión que toma en no considerar como benéficala aceptación por parte de Lourdes de la adquisición de un nuevo producto en la Boutique.

En base al análisis que realizas, veo que no consideras el acuerdo que se anexa en la propuesta de lacompra mensual por parte de Lourdes de $30,000.00 de ese nuevo producto, incrementando las ventas según el estado de resultados de 120,000 mensuales a 150,000, es verdad que se aumentan los costos...
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