Estrategia

DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA
Los primeros que estudiaron los conceptos de estrategia en los negocios fueron ¨Von Neumann y Morgenstern, los cuales definieron la estrategiaempresarial como: la serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo a una situación concreta¨ (Cit. en Mintzberg, Quinn y Voyer, 1997,p.2).El término estrategia se define como “el patrón de una serie de acciones que ocurren en el tiempo”. (Mintzberg,1997).
Quinn señala que una estrategia va mucho más alláde coordinar planes y programas. Se trata de conceptos que se basan en las fuerzas y debilidades de la organización, los cambios del ambiente y los movimientos de loscompetidores inteligentes. (Cit. en Mintzberg, Quinn y Voyer, 1997,p.4).
La estrategia es definida como: La dirección y el alcance de una organización a largo plazo; consigueventajas para la organización a través de su configuración de los recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir lasexpectativas de los
stakeholders. (Johnson y Scholes, 2001,p.10)
Mintzberg ofrece cinco concepciones diferentes sobre la naturaleza de la estrategia, esto es, usarse dediferentes maneras. Como un plan, curso de acción con un propósito consciente. Como una maniobra cuyo propósito consiste en ser más inteligente que un competidor. Como elpatrón de una serie de actos, teniendo congruencia en el comportamiento pretendido. Como una posición, es decir, el medio para ubicar a una organización en un ambiente. Comouna perspectiva cuyo contenido no sólo consiste en una posición elegida sino también en un modo peculiar de percibir el mundo. (Cit. en Mintzberg, Quinn y Voyer, 1997,p.5).