Estrategia
Páginas: 5 (1136 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
1. Clases de estrategia en el nivel de negocio:
- Diferenciación
- Enfoque
- Liderazgo en costos.
2. Características de la ventaja competitiva.
- Definir el posicionamiento
- Renuncias de posicionamiento
- Acople de actividades.
3. Clases de estrategia corporativa.
- Diversificación: relacionada o no relacionada.
- Integración:Vertical hacia atrás o hacia adelante, y horizontal.
4. Clases de estrategia en el nivel funcional.
- Marketing.
- Producción
- Recursos humanos
- Administración de materiales
- Investigación y desarrollo
5. Estrategia global:
- Internacional.
- Multinacional: El grupo aval es una multinacional ya que se ha ido expandiendo al mercadofinanciero masivo de Centroamérica, en el cual hace presencia a través de filiales del Banco de Bogotá, el Banco de Occidente y de Corfi colombiana, en Panamá. Centroamérica es una región económica y culturalmente afín a Colombia que ofrece un significativo potencial para el desarrollo de servicios financieros.
- Global
- Transnacional
6. RSE de Friedman.
7. Normas:sociales, jurídicas, religiosas o morales.
8. Valores en los que se apoya la ética: libertad de participación, igualdad, solidaridad y respeto activo.
9. Estructura de la responsabilidad. En una noticia que encuentres mira qué decisión han tomado, con esto ya pones quién es el responsable de la decisión, de qué o porqué se es responsable, cuál es la justificación de la decisión que se tomó, ennombre de qué se tomó ( es decir si fue en base a una norma moral, social, jurídica)
10. Agenda social corporativa:
- De adentro hacia afuera: La cadena de valor. El impacto de la empresa en el entorno.
- De afuera hacia adentro: Diamante de Porter. Impacto del entorno en el grupo aval. Por ejm crisis USA.
11. Categorías de problemas que afectan a una empresa
-Problemas genéricos.
- Impactos sociales de la cadena de valor.
- Dimensiones sociales
12. Planeación estratégica: misión, visión y objetivos.
13. Agrupaciones empresariales. Adquisición, fusión, joint venture. Alianza estratégica, empresa de negocio moderna, grupo empresarial.
14. Definición del negocio según Dereck: Análisis tridimensional: grupo de clientes,necesidades de los clientes y tecnología (medio)
15. Modelo de negocio según Canvas: Los 9 bloques y las 5 áreas temáticas.
16. Reseña histórica del grupo aval.
17. Cinco Ps de la Estrategia: Plan, pauta de acción, patrón, posición, perspectiva.
18. Estructura del grupo: Si es multidivisional o qué.
19. Premisas
20. Pruebas
21. Conceptos
22. Funciones de centroscorporativos
- Definición del portafolio.
En cuanto a la definición del portafolio el grupo realizó una inversión por medio de adquisición en los años 2005 y 2006. En estos años compraron tres bancos que fueron: Aliadas, Unión y Megabanco, los cuales pasaron a ser nuevas unidades de negocio del Grupo Aval.
Además de esto, el grupo Aval tuvo dos clases dereestructuración, una fue mediante donaciones y la otra mediante algunas fusiones de las Unidades de Negocio que poseía el Banco. En el año _________ hizo una realizó una gran donación. El Grupo Aval ofreció una donación de 15.000 millones de pesos a Colombia Humanitaria para ayudar a los damnificados por la tragedia invernal. El aporte ha crecido a 18.000 millones, que se utilizarán para la construcción de 400apartamentos para igual número de familias que lo perdieron todo (NOTICIA 1). Además de la donación, también hubo dos fusiones. El banco Aliadas y el Banco Unión se fusionaron con Banco de Occidente y Megabanco se fusionó con el Banco de Bogotá. En 2000, el banco AV Villas (anterior corporación de vivienda) se había fusionado con Ahorramás y más recientemente hicieron lo mismo las corporaciones...
- Diferenciación
- Enfoque
- Liderazgo en costos.
2. Características de la ventaja competitiva.
- Definir el posicionamiento
- Renuncias de posicionamiento
- Acople de actividades.
3. Clases de estrategia corporativa.
- Diversificación: relacionada o no relacionada.
- Integración:Vertical hacia atrás o hacia adelante, y horizontal.
4. Clases de estrategia en el nivel funcional.
- Marketing.
- Producción
- Recursos humanos
- Administración de materiales
- Investigación y desarrollo
5. Estrategia global:
- Internacional.
- Multinacional: El grupo aval es una multinacional ya que se ha ido expandiendo al mercadofinanciero masivo de Centroamérica, en el cual hace presencia a través de filiales del Banco de Bogotá, el Banco de Occidente y de Corfi colombiana, en Panamá. Centroamérica es una región económica y culturalmente afín a Colombia que ofrece un significativo potencial para el desarrollo de servicios financieros.
- Global
- Transnacional
6. RSE de Friedman.
7. Normas:sociales, jurídicas, religiosas o morales.
8. Valores en los que se apoya la ética: libertad de participación, igualdad, solidaridad y respeto activo.
9. Estructura de la responsabilidad. En una noticia que encuentres mira qué decisión han tomado, con esto ya pones quién es el responsable de la decisión, de qué o porqué se es responsable, cuál es la justificación de la decisión que se tomó, ennombre de qué se tomó ( es decir si fue en base a una norma moral, social, jurídica)
10. Agenda social corporativa:
- De adentro hacia afuera: La cadena de valor. El impacto de la empresa en el entorno.
- De afuera hacia adentro: Diamante de Porter. Impacto del entorno en el grupo aval. Por ejm crisis USA.
11. Categorías de problemas que afectan a una empresa
-Problemas genéricos.
- Impactos sociales de la cadena de valor.
- Dimensiones sociales
12. Planeación estratégica: misión, visión y objetivos.
13. Agrupaciones empresariales. Adquisición, fusión, joint venture. Alianza estratégica, empresa de negocio moderna, grupo empresarial.
14. Definición del negocio según Dereck: Análisis tridimensional: grupo de clientes,necesidades de los clientes y tecnología (medio)
15. Modelo de negocio según Canvas: Los 9 bloques y las 5 áreas temáticas.
16. Reseña histórica del grupo aval.
17. Cinco Ps de la Estrategia: Plan, pauta de acción, patrón, posición, perspectiva.
18. Estructura del grupo: Si es multidivisional o qué.
19. Premisas
20. Pruebas
21. Conceptos
22. Funciones de centroscorporativos
- Definición del portafolio.
En cuanto a la definición del portafolio el grupo realizó una inversión por medio de adquisición en los años 2005 y 2006. En estos años compraron tres bancos que fueron: Aliadas, Unión y Megabanco, los cuales pasaron a ser nuevas unidades de negocio del Grupo Aval.
Además de esto, el grupo Aval tuvo dos clases dereestructuración, una fue mediante donaciones y la otra mediante algunas fusiones de las Unidades de Negocio que poseía el Banco. En el año _________ hizo una realizó una gran donación. El Grupo Aval ofreció una donación de 15.000 millones de pesos a Colombia Humanitaria para ayudar a los damnificados por la tragedia invernal. El aporte ha crecido a 18.000 millones, que se utilizarán para la construcción de 400apartamentos para igual número de familias que lo perdieron todo (NOTICIA 1). Además de la donación, también hubo dos fusiones. El banco Aliadas y el Banco Unión se fusionaron con Banco de Occidente y Megabanco se fusionó con el Banco de Bogotá. En 2000, el banco AV Villas (anterior corporación de vivienda) se había fusionado con Ahorramás y más recientemente hicieron lo mismo las corporaciones...
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