Estrategia

DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A PENSAMIENTO ESTRATÉGICO


A continuación presentaré lo que es para mí la evolución de planeación estratégica pasando a Pensamiento Estratégico, y la importancia quetiene su influencia en la perdurabilidad de las organizaciones del siglo XXI.
Las organizaciones vienen a través del tiempo moldeándose a los cambios que presentan los mercados, hoy mucho más que antes.Lo hacían mediante una planeación estratégica, que lo que buscaba era aprovechar sus fortalezas y oportunidades para intentar un posicionamiento estratégico por medio de una evaluación DOFA, y todosaquellos bla bla bla rutinarios que les daba cierta tranquilidad a corto plazo y ninguna innovación y diferencial en el mercado. Hoy en día, la organización que solo llegue al paso anterior y sequede ahí, está condenada a la muerte. El mercado actual está lleno de cambios, envuelto en entornos complejos y caóticos, donde lo cíclico se perdió y solo una dirección Estratégica puede darle inicio aun camino perdurable. Se ha comenzado una nueva Era donde los directivos deben creer más e la intuición que al pasado y comenzar a pensar estratégicamente. Que entendemos por “PensarEstratégicamente”?, es pensar out of the box, hacer cosas diferentes a los demás, y lo más importante; adelantarse a los problemas futuros. Lo anterior, acompañado de una inteligencia competitiva son claves para obteneruna ventaja competitiva lo suficientemente contuntende como para obtener los objetivos propuestos. Pero no solo se consigue una ventaja competitiva en la fuerza y estrategia de ventas, también se debelograr a nivel de: procesos, tecnología, cultura organizacional, unidades de negocio, clúster, etc.
Ya cumpliendo con todo esto, uno de los factores que son determinantes a la hora de entablarcualquier estrategia es la cultura organizacional. Tal cual se desarrollar una estrategia para enfrentar un mercado se debe establecer una estrategia para que todo la organización acepte y aplique los...