estrategia
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2013
5.-Mejorar la calidad y servicio del producto de la Empresa.
ESTRATEGIA GENÉRICA
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
Para la idea del negocio se ha estimado utilizar la estrategia de diferenciación deldiseño con un ambiente acogedor.
ESTRATEGIA DE ENFOQUE EN DIFERENCIACION
• Diseño acogedor y moderno.
• Precios accesibles.
FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
PRODUCTO:
Elaboración de susproductos serán con materia prima de calidad baja en calorías.
RECURSOS HUMANO
Contaremos con un especialista nutricional para asegurar a nuestros clientes el producto ofrecido.
1.1.3 COMPONENTES DELPLAN DE NEGOCIOS
Los componentes de un plan de negocios comprenden varias etapas relevantes e importantes y estas son:
Idea de negocio inicial.- Se precisa la idea de negocioinicial, indicando el producto, los servicios que proveerá a los clientes y las facilidades que se requieren para su óptimo funcionamiento.
La idea de “Acarira Cafetería” es ser una empresa en lacual se venden productos de calidad, de rápida elaboración a precios asequibles. Provee
Identificar a los clientes potenciales.- Se identificará el perfil de los clientes potenciales, susmotivaciones, características sociales, gustos y preferencias.
El mercado meta se conforma por empleados públicos y privados que laboran en el sector además de aquellas personas que viven cerca dellocal.
El perfil de los clientes y sus motivaciones se ven desglosadas en los resultados de las encuestas que se encuentran en la presente investigación. En este punto también se analizará laubicación óptima de la empresa de acuerdo al estudio de mercado y la afluencia de clientes potenciales.
Conocer a la competencia.- Se hará un análisis de las fortalezas y debilidades que lacompetencia posee, es decir de establecimientos similares.
Se ha definido mediante la investigación y comparación de productos quienes serán nuestros competidores directos e indirectos, sus...
ESTRATEGIA GENÉRICA
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
Para la idea del negocio se ha estimado utilizar la estrategia de diferenciación deldiseño con un ambiente acogedor.
ESTRATEGIA DE ENFOQUE EN DIFERENCIACION
• Diseño acogedor y moderno.
• Precios accesibles.
FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS.
PRODUCTO:
Elaboración de susproductos serán con materia prima de calidad baja en calorías.
RECURSOS HUMANO
Contaremos con un especialista nutricional para asegurar a nuestros clientes el producto ofrecido.
1.1.3 COMPONENTES DELPLAN DE NEGOCIOS
Los componentes de un plan de negocios comprenden varias etapas relevantes e importantes y estas son:
Idea de negocio inicial.- Se precisa la idea de negocioinicial, indicando el producto, los servicios que proveerá a los clientes y las facilidades que se requieren para su óptimo funcionamiento.
La idea de “Acarira Cafetería” es ser una empresa en lacual se venden productos de calidad, de rápida elaboración a precios asequibles. Provee
Identificar a los clientes potenciales.- Se identificará el perfil de los clientes potenciales, susmotivaciones, características sociales, gustos y preferencias.
El mercado meta se conforma por empleados públicos y privados que laboran en el sector además de aquellas personas que viven cerca dellocal.
El perfil de los clientes y sus motivaciones se ven desglosadas en los resultados de las encuestas que se encuentran en la presente investigación. En este punto también se analizará laubicación óptima de la empresa de acuerdo al estudio de mercado y la afluencia de clientes potenciales.
Conocer a la competencia.- Se hará un análisis de las fortalezas y debilidades que lacompetencia posee, es decir de establecimientos similares.
Se ha definido mediante la investigación y comparación de productos quienes serán nuestros competidores directos e indirectos, sus...
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