Estrategia

Universidad Metropolitana Castro Carazo

Carreras: Administración de Empresas

Materia: Estrategia Empresarial

Caso #4Apple en 2008

PROFESOR: Mauricio Salazar Sáenz

Alumno:
Álvaro Castellón Valverde

Lunes de 6-9

AÑO: 2012

Antecedentes
1. Apple ingreso al mercado unproducto innovador y exclusivo de su marca

2. Por ser un producto tan exclusivo el costo de el mismo era muy elevado para los clientes

3. Sus altos precioshicieron a Apple estancarse

4. La competencia ataco con productos similares y con componentes más a precios más bajos

5. Apple tuvo productos que fueron unfracaso por lo que la empresa se empezó a ver mal

6. Apple encontró casi en la ruina

7. En su momento más crítico ciertos productos empezaron a fallar y setuvieron que sacar del mercado

8. En 1998 la Apple empezó a desarrollar un producto innovador la iMac la cual le abrió de nuevo al mercado de las computadoras.

9. Laempresa se puedo a desarrollar procesadores mas rapidos y con mayor capacidad.

10. Ya con el éxito de la iMac el gerente Jobs empezaron a realizar sus propiasaplicaciones las cuales solo son compatibles para los productos Apple.

11. En el 2001 Apple daría otro giro importante con la apertura de las tiendas minoristas12. Revoluciono la música con sus reproductores de música Ipod

13. Y en el 2007 lanzo el Iphone lo cual quería alcanzar el 1% del mercado total

14. En el2008 con los nuevos productos Apple estaba en una posición envidiables con utilidades altas y con una amplia introducción de productos al mercado.



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